Munkaadóknak

  • Felelős foglalkoztató vagy? Értéket teremtő HR, ami Aranyat ér.

    Felelős foglalkoztató vagy? Értéket teremtő HR, ami Aranyat ér.

    Felelős foglalkoztató vagy?

    Értéket teremtő HR, ami Aranyat ér.

     

    Díjak, elismerések, minősítések mind egyén és vállalat szintjén is fontosan, meghatározóak.

    Magyarországon is számtalan téma, terület, iparág specifikus díj, elismerés létezik.

    Mindenki igyekszik a maga szakterületén elérni a kitűzött célokat, eredménnyé kovácsolni az álmokat és kiválasztott területek, témák kapcsán az adott szakmai elismeréseket megszerezni.

     

    A célok között is vannak rövidebb, hosszabb távra megfogalmazottak. Ez az én személyes és üzleti életemben sincs másképpen.

    Egyik legfontosabb üzleti célom, hogy komplex HR tevékenységgel  támogassam azon vállalkozásokat, akik értékként tekintenek a munkatársaikra.

    Hiszem, vallom, gyakorlati tapasztalatom, hogy a cégek hatékonysága 80%-ban attól függ, hogy kikkel dolgoznak együtt.

     

    Sokféle, egyedi személyiségek vagyunk, de egy vállalat részeként csapatban kell dolgozni, ahol a vezető(k)nek kiemelt szerepe van abban, hogy milyen értéket hoznak ki a munkatársaikból, amivel a kívánt vállalati eredmények megvalósulnak.

     

    HR-esként ezen értékek felszínre hozásában is támogatom cégeimet.

    Igen, cégeimet, mert akikkel együtt dolgozom, ige is együtt rezdülök, gondolkozom, hogy csak is rájuk szabott HR eszközöket alkalmazzak, hogy az általuk kíván eredmény elérésben támogassam őket HR szempontból.

    Munkáim fő kulcsai a tudatos tervezés, rendszerszemélet, megoldás fókusz. Vágy egy jobb, minőségibb munkatársi csapat, ami cél és önismereti alapokon nyugszik.

     

    Végtelenül hálás vagyok Megbízóimnak a bizalmukért és együttműködésükért, immáron lassan 6 éve vállalkozóként.

     

    Megbízómmal, a Ganteline Kft-vel több mint két éve töretlen az együttműködésem. Bizalmat szavazott számomra teljes HR folyamatok terén.

    Itt az egyediség az volt, hogy nem volt kialakított, komplex HR rendszer, a nulláról kellett felépíteni. Ami számomra ebben a megbízásban az egyik legvonzóbb volt, hogy csak az elvárt HR eredményt határozták meg és a megvalósítást a cég policy-n belül rám bízták.

    22 éve dolgozom és kezdettől fogva ehhez a fajta szabadsághoz voltam szokva, így nem okozott nehézséget a szabad kéz, sőt!

    Két éves közös munka után a HR folyamatok Arannyá értek.

    Ahogy a bevezetőben is írtam a díjak, elismerések, minősítések mindenki számára fontosak és jelentőséggel bírnak.

    Nincs ez máshogy a HR területen sem.

     

    Az Országos Foglalkoztatási Hivatal (OFA), 2021. február óta egy minősítési rendszer alapján osztályozza a cégeket, a benyújtott pályázatok alapján.

    De mi is ez valójában?

    A felelős foglalkoztatás jelentősége

    A felelős foglalkoztató értékként kezeli a munkatársakat, s olyan szervezeti kultúrát teremt, amely lehetővé teszi a szervezeti és személyes célok kölcsönösen előnyös összehangolását. Fejlesztik a munkatársak képességeit, támogatják a tisztességet és az egyenlőséget. Gondoskodnak a munkatársakról, kommunikálnak velük, elismerik őket, és oly módon motiválják az embereket, hogy

    építenek az elkötelezettségükre és motiválják őket arra, hogy készségeiket és tudásukat a szervezet hasznára kamatoztassák, növelve ezáltal a cég sikerességét. A felelős foglalkoztató vallja, hogy a folyamatos minőségjavítás a kötelessége, tudatosan alkalmazza az önértékelés és a külső audit elemeit is ennek érdekében.

    Feltételezhető, hogy azok a szervezetek, amelyekre nem jellemző a felelős foglalkoztatói magatartás, lemaradnak versenytársaik mögött. A felelős foglalkoztatás és annak minősítési rendszere hozzásegíti a szervezeteket a munkaerőpiaci alkalmazkodó- és versenyképességük növeléséhez, a fenntartható fejlődéshez való hozzájárulásban és a társadalmilag is felelős munkáltatói magatartás megvalósításában. (Forrás: OFA)

    A Felelős Foglalkoztató Minősítési Rendszer célja

    A Felelős Foglalkoztató Minősítési Rendszer egy szakmailag megalapozott, objektív szempontrendszer alapján osztályozza, minősíti a vállalatok felelős foglalkoztatói tevékenységeit, HR stratégiáját. Célja, hogy egy 1+3 lépésből álló, egymásra épülő és folyamatosan mélyülő minősítési rendszer keretein belül támogassa a szervezetek felelős foglalkoztatói tevékenységének kialakítását, fejlesztését.

    A minősítés során a tanácsadók visszajelzést, útmutatást és irányvonalat adnak a felelős foglalkoztató elveinek szervezeti integrációjához. (Forrás: OFA)

     

    A minősítés eredménye lehet:

    1. szint: Felelős Foglalkoztató jelölt/Tanulószervezet:

    A minimumkövetelményeknek megfelel – nem érvényesül vele szemben egyetlen kizáró feltétel sem -, és elkötelezett a felelős foglalkoztatás iránt, amely abban nyilvánul meg, hogy legalább egy jó gyakorlattal rendelkezik. Uniós tagságra jogosult.

    1. szint: Felelős Foglalkoztató:

    A minimumkövetelmények teljesítésén túl legalább 3 dimenzióban rendelkezik jó gyakorlattal. Uniós tagságra és címhasználatra egyaránt jogosult, felkérés alapján mentori funkciót is betölthet. Az alábbi szinteket különböztetjük meg:

    1. Bronz minősítésű felelős foglalkoztató

    (legalább 3 dimenzióban alkalmazott jó gyakorlat dokumentumokkal megfelelően alátámasztva)

    1. Ezüst minősítésű felelős foglalkoztató

    (legalább 5 dimenzióban alkalmazott jó gyakorlat dokumentumokkal megfelelően alátámasztva, valamint belső munkatársi elégedettség felmérés megléte)

    1. Arany minősítésű felelős foglalkoztató

    (legalább 7 dimenzióban alkalmazott jó gyakorlat dokumentumokkal és helyszíni vizsgálati módszerekkel megfelelően alátámasztva, valamint belső munkatársi elégedettség felmérés megléte)

     

    (forrás: OFA)

     

    Vizsgált területek:

    1. Emberekbe való befektetés: Bér, béren kívüli juttatás, tudástranszfer
    2. Munkahelyi jól-lét: Munkakörnyezet fejlesztése, Fizikai és mentális egészségi állapot megőrzése, Munkahelyi közösségi és társadalmi  jól-lét támogatása
    3. Egyensúlyi állapot a foglalkoztatásban: Rugalmasság a foglalkoztatásban, Részvétel az irányításban, Visszacsatolás és értékelés

    (forrás: OFA)

     

    Rendkívül büszkén és boldogan írom, hogy a stratégiai HR alapokon és gyakorlati eszközökkel alkalmazó formulák az OFA Felelős foglalkoztató Minősítési rendszerében a legmagasabb minősítést az ARANY fokozatot nyerte el a Ganteline Kft.

     

    Utólag elmondható, hogy az Arany minősítés megszerzése gyors és gördülékeny volt mind a vállalat mind az OFA munkatársainak köszönhetően.

    „Csak” le kellett írni és egy 3,5 órás személyes interjú keretében bemutatni, dokumentumokkal alátámasztva, hogy miként jelenik meg értékként a munkavállaló a vállalat életében.

     

    Köszönöm, hogy egy ilyen Vállalattal, Vezetősséggel és Munkatársi csapattal dolgozhattam, mutathattam be a pályázat során. Bár ez egy HR központú/témájú minősítés, önmagában kevés a HR folyamat, kell ehhez cél, stratégia, megvalósítás és folyamatos szinten tartás.

    Ez a vállalat díja, minősítése, amihez kellett:

    • együttmüködő és elkötelezett vezetés
    • dolgozói nyitottság
    • stabil stratégia és pénzügyi háttér (mert ne felejtsük el a HR szerves része a bérpolitika, ami pénzügy nélkül nem megy)

     

    Igen, ez egy egész vállalatra kiterjedő csapat munka, ami a teljes cég szervezeti egészét nézi HR stratégiai fókusszal, hiszen ez a minősítés az embert tette fókuszba.

     

    Mi az, amit én hozzá tudok tenni, hogy a Te vállalkozásod is Arany minősítést kapjon? Mi az én forrásom?

    • 18 év HR gyakorlat
    • HR stratégia elkészítése
    • közös gondolkodás
    • minőségi kérdezéstechnika
    • eredményes és alapos kiválasztási folyamat
    • pre és onboarding folyamatok kialakítása
    • diagnózis interjúk
    • motivációk felszínre hozása
    • business coaching
    • tréningek

     

    Önmagában ezek nem állják meg a helyüket, csak is teljes vezetői elköteleződéssel és tettel a változás mellett, hogy szintet tudjon lépni a vállalkozásod HR oldalról is.

     

    Amennyiben a Te céged is szintet akar lépni az értéket teremtő HR irányába, akkor keress bizalommal.

    Ne feledd a minőségi HR, ARANYAT ÉR, de csak is közös célokkal, tettekkel.

     

    Ezúton is szeretnék gratulálni a Megbízómnak, a Ganteline Kft-nek, aki a kisvállalati kategóriában (43 fő) Magyarországon elsőként szerezte meg az Arany fokozatot! Minden elismerésem a cégé!

    Töretlen sikert kívánok a továbbiakban is és még számtalan díjat, elismerést.

     

    Gyakorlatban működő, komplex HR megoldások.

    Boldog és minőségi karrier mindenkinek jár!

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom  #boldogkarrier  #ofa #felelosfoglalkoztato #aranyminosites #HR #HRstrategia #komplexHRmegoldas

     

    A blogbejegyzéshez és a közösségi felületeken felhasznált kép/logó a Ganteline Kft. engedélyével került megjelenítésre. Kizárólag az OFA minősítési rendszerében pályázók és ott minősítést elérő cégek kapják.

     

  • Szaktudást vagy személyiséget keresel?

    Szaktudást vagy személyiséget keresel?

    Szaktudást vagy személyiséget keresel?

     

    18 éves HR tapasztalatom során több féle változást is megéltem, ami a munkaerő felvételhez vagy munkaerő megtartáshoz kapcsolódik.

    Az egyik jelentős változás, hogy bár soha ne volt mindegy, hogy kivel dolgozunk, régen többször inkább az volt fókuszban, hogy kinek milyen a szaktudása.

    Több ízben éltem át azt, hogy amikor vittem jelöltet a Megbízóhoz, az döntött sokszor, hogy kinek több/mélyebb az adott területen a szaktudása (pl.: informatika, pénzügy, egészségügy stb.).

    Sőt mikor vállalati oldalon dolgoztam és szakági vezetővel interjúztattam, akkor is a húzó érve a vezetőnek az volt, hogy „Ő neki nagyobb a tudása”.

    Igen, nagyon fontos, hogy szakmailag jó legyen valaki, hiszen szinte majdnem minden munkához kell szakmai tudás, de a személyiség kicsit sem elhanyagolható kérdés.

     

    Akikkel az elmúlt években dolgoztam, vagy dolgozom sikerült a gondolat mentem lényegét átadom és a gyakorlatban alkalmazni is, hogy mennyire fontos a dolgozó munka morálja és munkához való hozzáállása. Sőt ez kerül már fókuszba.

    Természetesen nem arról van szó, hogy egy senior programozót kiüthet a nyeregből egy tapasztalatlan, jó informatikai affinitással megáldott pályakezdő. Persze a fő meghatározó szempont, hogy kit mire keresünk.

     

    De tovább kell látnunk a szakmai kompetenciákon és igen is komoly jelentősége van a jelölt, munkatársunk személyiségének, munkához való hozzáállásának.

     

    Azért interjúztatjuk, mert keresünk arra a posztra munkatársat. De bizony vele hosszútávra tervez a cég és hiába profi a munkájában valaki, ha nem lehet esetleg vele együtt dolgozni, vagy csapat romboló, megbízhatatlan, vagy bármilyen olyan értéket hoz a cég életébe, amivel nem tud/akar azonosulni a vállalati kultúra.

     

    Te mi alapján választasz munkatársat?

     

    Bizony most már kevés a szakmai kompetencia meghatározása, igen is kell tudni már a felvétel ELŐTT, hogy kivel akarunk a jövőben dolgozni.

    Ezek alapján kell a hirdetést megírni és ez alapján kell az interjúkat is lefolytatni. A személyiség, az ember rendkívül fontos és igen is ezt bele kell kalkulálni a felvételi folyamatba.

    Támogató kérdések, amiket gondolj át a felvétel előtt, a tervezési szakaszban:

    Mindig nézd meg mi az elvárt eredmény, milyen a cégetek, jövőkép és ahhoz határozd meg, hogy kivel akarsz együtt dolgozni, mind szakmailag és emberileg.

    • Milyen hozzáállású és habitusu ember tud eredményt hozni a céged számára?
    • Ki tudja „kezeli” ügyfeleidet?
    • Ki tud illeszkedni a csapathoz?
    • Mire van szükséged, hogy a következő fejlődési ugrást meghozza a céged?
    • Milyen szakmai tapasztalat, tudás szükséges az eredmények megvalósulásához?
    • Jövőképed mennyire egyezik a jelölt jövőképével?
    • Milyen speciális szakági, iparági tudásra van szükséged az elvárt eredményekhez, hogy az új munkatárs már birtokában legyen a tudásnak?
    • Mekkora a tanulási hajlandóság, ha új ismeret elsajátításáról van szó?

    Ez csak egy apró szegmense, de annál meghatározóbb része a munkaerő felvételnek, amire már igen is kell figyelni.

    Hiszem azt, hogy egy szakmai megtanulható, de a munkához való hozzáállás nem! Tanulékony, nyitott az új dolgokra való hozzáállás, támogató, ötletelő és alázatos viselkedés mindig nyerő. És ha még nincs is meg az a 100%-os szakmai tudás egy ilyen személyiségű munkatárs szárnyakat tud kapni egy támogató környezetben.

    Komplexen összeszedve itt olvashatsz arról, hogy mikre is figyelj a munkaerő felvétel kapcsán.

     

     

    Ne feledd, hogy céged hatékonysága 80%-ban attól függ, hogy kivel dolgozol együtt. Fektess hangsúlyt, minőséget, hogy a legjobb embereket találjátok meg cégetek számára.

     

    Bízd szakemberre a munkaerő felvételt, hogy időt, energiát spórolj és szakmai segítséget kapj, amivel növelheted céged eredményességét és nem utolsó sorban komoly megítélést is kaphat céged, hogy miként törődik a munkavállalóival az igény megfogalmazásakor már.

    Keress bizalommal, hogy megtaláld célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást, ha pedig munkáltató vagy az ideális munkatársadat.
    Cél és Önismeret alapú karrier tanácsadás és karrier coaching. 

    Gyakorlatban működő, komplex HR megoldások.

    Boldog és minőségi karrier mindenkinek jár.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!” (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz # #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom  #boldogkarrier  #munkaerofelvetel #hibalehetoseg  #akadaly #szaktudas #szemilyeseg #munkaado #munkaerofelvetel

     

     

  • 18 hiba a munkaerő felvétel kapcsán munkaadói oldalról

    18 hiba a munkaerő felvétel kapcsán munkaadói oldalról

    18 hiba a munkaerő felvétel kapcsán munkaadói oldalról 

     

    Számtalan cikk, leírás született már arról, hogy milyen buktatói vannak az álláskeresésnek az álláskeresői oldalról.

    Én is készítettem egyet, hogy nézzük végig, milyen kihívásokkal szembesülnek az álláskeresők.

    De nézzük meg a másik oldalt, a munkaadót.

     

    A kiválasztási folyamat komoly szakmai felkészülést, felépítést, stratégiát kíván meg a cégtől. Jó nevű cégek erre időt és energiát áldoznak, mert tudják, hogy hosszútávú befektetés a munkaerő felvétel.

     

    Munkaadók esetében vagy HR munkatárs végzi, koordinálja a kiválasztási folyamatot, vagy maga a szakmai vezető.

    Munkaerőfelvétel során is számtalan kihívással találkozik a munkaadó, a megbízott munkatárs, nézzük ezeket végig, hogy kerüld el a hibákat, figyelj rájuk, ezzel növelve a hatékonyságot és eredményességet.

     

    Legyen szempontrendszer a munkaadóknak, hogy minőségi munkaerő kiválasztási folyamat valósuljon meg.

    1. Tervezés hiánya

    Bizony a munkaerő áramlást is tervezni kell, akár elbocsátásról, akár felvételről van szó.  Csak akkor tud egy cég hatékonyan működni, ha HR tervezést is végez: munkaerő létszámát, minőségét, feladatokat, elvárt eredményeket tekintve.. A tervezés hiánya hosszútávon komoly vakfoltokat eredményezhet.

     

    1. Nem tudom, kit akarok felvenni

    Az elmúlt 18 év alatt ezzel számtalanszor találkoztam, hogy a beosztást, az osztályt tudják a vezetők, de valójában, hogy mögötte mit várnak el az új munkatárstól nem tudják. Kulcsfontosságú, hogy a legapróbb részletekig tudjuk, hogy kit, mire szeretnénk felvenni és milyen eredményt várunk elaz adott munkakörrel szemben.

     

    1. Hanyag hirdetés

    Az álláshirdetés minősége is kiemelt helyen szerepel. Az álláshirdetés segítségével szólítjuk meg a célcsoportunkat, így elengedhetetlen, hogy minőségi munkát végezzünk.. Ha hiányos, túl általános a megfogalmazás, ne csodálkozzunk, ha nem a várt minőségű vagy mennyiségű önéletrajz érkezik be.

     

    1. Nincs együttműködés a személyzeti tanácsadó/fejvadász céggel

    Vannak cégek, ahol külső segítséget vesznek igénybe a munkaerő keresés végett. Ezen cégeknél már biztos HR-esek is vannak, így alapos kérdezéstechnikával összeállítanak egy részletes profilt, hogy valójában a cég kit keres. A hiba ott szokott lenni, hogy nem is tudjuk pontosan mit akarunk. A másik hiba, hogy nem reagálunk időben és érdemben a cégeknek vissza, hogy milyen a jelölt.

     

     

     

     

    1. Alá-fölé rendeltségi viszony

    Mérhetetlenül elszomorít, ha ilyet hallok vagy látok, hogy a munkaadói oldalról az interjúztató a jelölttel alá – fölé rendeltségi viszonyt alakít ki. Hatalmas hiba és a tisztelet teljes hiánya. Soha ne éljünk vissza a pozíciónkkal!

     

    1. Nincs feloldó rész

    Az állásinterjú, ha tetszik, ha nem, ha bevalljuk, ha nem,  egy stresszhelyzet. Könnyítsük meg a jelöltnek azzal, hogy emberségesek vagyunk és nem fokozzuk a feszültséget. Soha nem ismerjük meg igazán, ha nincs egy indító emberi beszélgetés vagy feszült hangulatban vezetjük végig az interjút.

     

    1. Késés

    Soha nem jó, ha késünk, de sajnos néha előfordul. Itt ennek a nem megfelelő kommunikálása szokott gondot, feszült hangulatot okozni, amivel úgy szintén ronthatjuk a minőségét a felvételnek.

     

    1. Nem jelzünk vissza

    Tényleg nem tudom ezt megérteni, hogy ez visszatérő gond. Amennyiben valaki megtisztelt jelentkezésével, vagy akár már interjún is volt, MINDEN körülmények között vissza kell jelezni a megígért módon – tiszteljük egymást. Nem utolsó sorban céged megítélése szempontjából is fontos.

     

    1. Nem mutatjuk be a céget

    Az állásinterjú a kérdések terepe, de a válaszoké is. Ne felejtsük, hogy itt nem csak a jelölt mutatkozik be, hanem igenis a cégnek is be kell mutatkoznia. Be kell mutatni a munkakört, feladatokat, elvárt eredményeket. Ennek hiánya komoly gondot tud mindkét félnek okozni, hiszen ha nem tudunk minden információt, hogyan lehet a legjobb döntést meghozni?

     

    1. Igénytelen kérdezéstechnika

    Egy régi kedves megbízom az első tárgyalásunk során azt mondta, hogy ő már vett fel embert és kérdezni is tud, nem érti mit lehet ezen cifrázni, a kérdés az csak kérdés. Majd végig csináltunk egy felépített (stratégia, tervezés!!!! lásd első pontok) interjút, ahol igenis szerepelt a kérdezéstechnika minden fajtája. Pont azért, hogy a lehető legjobban megismerhessük a jelöltet. A hiányos, hibás, igénytelen kérdés hatalmas hiba! Meg kell tanulni kérdezni, ami valljuk be őszintén, nem is annyira egyszerű. (Zárójelben jegyzem meg, hogy az említett munkaadóval több közös interjúnk is voltJ).

     

    1. Vállalás nem tartása

    Amit vállal a munkaadó a jelölt irányába, úgy bizony azt tartani kell. Itt minden szempontból fontos, hogy tartsuk be a vállalásainkat.

     

    1. Hivatalos papírok hiánya

    Nem szeretném túlbeszélni. Bejelentés, munkaszerződés, munkaköri leírás kötelező!

     

    1. Illemtan hiánya – Siket és nagyothallók

    Legnagyobb örömömre egyre több munkaadó foglalkoztat siket és nagyothallókat. Itt más menetben és nyelven van az interjúztatás. Hatalmas hiba, ha nem figyeljük, tiszteljük az igényeiket és nem teremtünk olyan közeget, ahol biztonsággal és minőségben tudnak bemutatkozni.

     

    1. Bizalmaskodás

    Az interjú során sokszor azzal küzdenek a munkaadók, hogy egy emberibb, feszültségmentes légkör legyen, lásd 5. pont, ahol komoly hátrányt jelent, ha alá-fölé rendeltségi viszonyt alakítasz ki. A másik oldalra sem jó átlendülni, amikor túl barátkozós stílusra veszed. Soha nem felejtem egy szakmai vezetővel interjúztattam egy pályázót. 10 percen belül olyan szimpátia alakult ki a vezető és pályázó között (ezzel nincs is baj), hogy teljesen magántémákra, hobbikra terelődött a téma, sőt a vezető (!) annyira belefeledkezett magába, hogy levette a cipőjét és a székben törökülésben folytatta az interjút. Nem kicsi kihívás volt a megfelelő mederbe terelni az interjút. Komolytalanságot és teljesen kidobott időt jelent.

     

    1. Nem adsz tájékoztatást

    Az interjú végén mindig kell egy lezáró, összegző résznek lennie, ennek hiánya is bizonytalanságot adhat a pályázó számára. Tájékoztasd, hogy mikor, milyen formában adsz visszajelzést a kiválasztás további lépéseiről.

     

    1. Pre-, és onboarding hiánya

    Szervezetbe történő hatékony integráció része a preonboarding és az onboarding. Itt kerülnek meghatározásra, hogy milyen elvárások, ütemezés van az új munkatárs irányába. Komoly hiányosságok és vakfoltokat eredményezhet ennek hiánya.

     

    1. Mentor hiány

    Minden új munkatársnak ajánlott egy mentor, aki végigviszi és támogatja szakmai fejlődését. A betanulás és szervezetbe történő integrációja lassulhat, illetve csorbát szenvedhet.

     

    1. Ellenőrzés, visszacsatolás hiánya

    Egy új munkatárs önjárósága a cég folyamataitól és onboarding programjától is függ. Bár a teljes munkavállalói életciklus alatt fontos a visszajelzés, így ez érvényes a próbaidő alatt is. Objektív és reális visszacsatolást kell adni, hogy miként teljesít, esélyt adva a javításra, vagy egy újabb lendületet adni neki, hogy jó úton jár.

     

     

     

     

     

    Ahogy a fenti lista is mutatja, összetett és komplex feladat a munkaerő felvétel.

    Stratégia, cél, igény meghatározás hiányában pedig hosszútávon nem is hozza meg a kívánt eredményt.

    Ne feledd, hogy céged hatékonysága 80%-ban attól függ, hogy kivel dolgozol együtt. Fektess hangsúlyt minőséget, hogy a legjobb embereket találjátok meg cégetek számára.

     

    Bízd szakemberre a munkaerő felvételt, hogy időt, energiát spórolj és szakmai segítséget kapj, amivel növelheted céged eredményességét és nem utolsó sorban komoly megítélést is kaphat céged, hogy miként törődik a munkavállalóival az igény megfogalmazásakor már.

     

    Keress bizalommal, hogy megtaláld célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást, ha pedig munkáltató vagy az ideális munkatársadat.
    Cél és Önismeret alapú karrier tanácsadás és karrier coaching. 

    Gyakorlatban működő, komplex HR megoldások.

    Boldog és minőségi karrier mindenkinek jár!

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!” (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz # #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom  #boldogkarrier  #munkaerofelvetel #hibalehetoseg  #akadaly

     

  • 8 támogató kérdés a minőségi karrier döntésért

    8 támogató kérdés a minőségi karrier döntésért

    Tudsz dönteni a karrier életedben, munkádban – munkatársként, vezetőként?

    8 támogató kérdés a minőségi döntés érdekében álláskeresőknek és vezetőknek is!

     

    Az életünk során folyamatosan döntünk, hol kisebb, hol nagyobb dolgokban. Mit egyek, mit vegyek fel, milyen útvonalon menjek, mikor milyen feladatot végezzel el, felmondjak, elvállaljam a munkát?

    Mindig döntünk, mindig minden döntésünk egy adott irányba visz, teljesen minden, hogy mi a téma, terület.

    A karrier életünk is tele van döntésekkel, elágazásokkal, lehetőségekkel. Sőt kérdésekkel, amik terelnek a döntés irányába, vagy éppen még jobban megnehezíti, hiszen kérdés, hogy mit döntsek?

    Legtöbbet megfogalmazott kérdések (ami akár több lépcsős döntési folyamat egy-egy állomás kérdése):

    • Felmondjak?
    • Elvállaljam a munkát?
    • Kérhetek már fizetés emelést?
    • Annyi mindent csináltam már, mindenhez értek, de most melyikbe vágjak bele?
    • Jó lesz nekem hosszútávon a munka?
    • Mit tegyek, hogy elfogadjanak a munkatársak?
    • Hibáztam, hogy javítsam ki?
    • Ő a megfelelő munkatárs a számomra?
    • Tényleg az elbocsátás az egyetlen megoldás?

     

    A kérdések száma végtelen tud lenni és az indító, alap kérdés, hogy jól teszem-e fel magamnak a kérdést, vagy ha kapok egy kérdést, akkor arra őszintén válaszolok-e?

    Nem is könnyű, mint elsőre tűnik sem a kérdezés sem pedig a válasz.

    A karrier élete mindenki számára elég meghatározó, hiszen életünk nagyobb részét nem mindegy, hogy hol, milyen munkával, környezetben töltjük.

    A döntések meghozatalának másik fontos aspektusa, hogy milyen gyorsan hozunk döntést.

     

    Te milyen gyorsan hozod meg a döntéseidet, jelölöd ki, hogy milyen úton haladsz tovább?

    Mennyi nézőpontot, lehetőséget vizsgálsz meg?

     

    Valaki azonnal zsigerből szeret dönteni és van aki pedig napokat, heteket rágódik rajta, hogy merre lépjen és milyen döntést hozzon meg.

    Hiszek a kérdezés erejében, hiszem, hogy a jó helyen, jó időben megfogalmazott kérdés, sokkal tisztább látást eredményez, ami megkönnyíti a döntést.

    Engedd meg, hogy az alábbi támogató kérdésekkel segítsem a soron következő karrier döntésedet.

     

    DE! Előtte nézzük meg, az egésznek mi az alapja?

    Mi a döntési mechanizmus alapja?

    Amit mindennél jobban, tisztábban, élesebben kell látnod, hogy mi az eredmény, amivel maximálisan elégedett leszel? Tehát mindig a végeredményből vezesd vissza a lépéseidet, döntéseidet.

    Gondold végig, ha:

    • Döntesz A mellett, annak B lesz az eredménye, elégedett leszel vele?
    • Döntesz C mellett, annak D lesz az eredménye, elégedett leszel vele?

    Soha ne feledd, nincs jó vagy rossz válasz, hanem azt kell figyelned, hogy Te dönts a karrieredben és ne más.

    Íme a kérdések :

    Ezek a kérdések mind álláskeresőként, mind munkavállalóként, mind vezetőként tudod használni, hiszen mindkét oldalon vannak döntési pontok.

    1. Az az értékrend, amit képviselek, azzal összhangban áll a döntésem eredménye?
    2. Döntésem támogatja a célom elérését?
    3. Mi a következménye, annak ha „A” mellett döntök?
    4. Mi a következménye, ha „A” lehetőségre NEM-et mondok? (A 3-as, 4-es kérdést minden döntési lehetőségnél meg kell vizsgálnia)
    5. Személyiségemmel összhangban áll a döntésem?
    6. Valójában én szeretném vagy a környezetem?
    7. Boldogságot, nyugalmat ad az adott döntésem eredménye?
    8. Megkapom azt az eredményt a döntésemmel, amire vágytam?

     

    Dönteni néha nem is olyan nehéz, de mindig számolnod kell a következményekkel.

    Tudj kérdezni és tudj őszintén válaszolni, ha segítség kell, mert döntési helyzetben vagy a karriered/munkád  kapcsán, akkor keress bizalommal.

     

    Keress bizalommal, hogy megtaláld célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást, ha pedig munkáltató vagy az ideális munkatársadat.
    Cél és Önismeret alapú karrier tanácsadás és karrier coaching. 

    Gyakorlatban működő, komplex HR megoldások.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!” (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz # #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom  #boldogkarrier  #dontes #karrierdontes

     

  • 5000 leoktatott óra

    5000 leoktatott óra

    5000 óra

    …. és igen átléptem az 5000 leoktatott órát.

    2002-ben álltam először csoport elé oktatni, ami egy Álláskereső Klub volt, amit imádtam csinálni.
    Azóta számtalan tréning, előadás, oktatás, képzés van mögöttem és igen, imádtam mindegyiket.
    Az egyik munkatársam visszatérően mindig azt kérdezte, hogy hogy lehetek az ezredik képzés után is lelkes?
    Azért, mert szeretem, amit csinálok.
    Tudod mi a legjobb benne, hogy az előadás, tréning után a hallgatók többek lesznek, jobbak lesznek az adott témában. Értéket jelent számomra az Ő fejlődésük.
    A legkisebb csoportom 6 fős volt és a legnagyobb pedig 300 fő. Mindegyiknek megvan a maga dinamikája, ritmusa, tematikája.
    Az érdekesség, hogy ezek mind tantermi képzések, előadások voltak, azaz mai divatos nevén „offline” formában valósultak meg, csak a 2020-as év hozott online képzéseket.
    Nem tagadom számomra az igazi a személyes jelenlét, így bízom benne, hogy mihamarabb folytathatjuk offline.

    Vélemények a képzéseimről a hallgatóktól:

    Rendkívül felkészült előadó és tanácsadó, ami nemcsak az általa tartott prezentációkban mutatkozik meg, hanem a személyes beszélgetésekben egyaránt.Határozott és képes rövid idő alatt felmérni az embereket, ezért nemcsak sablonos tanácsokkal látja el a másik felet, hanem a saját személyiségéből és rutinjából hozott tapasztalatok alapján is.Az elhivatottsága és a zsigeri ösztönössége gyorsan a hallgató felet is magával ragadja, ezért sok esetben észre sem veszi, hogy mennyire gyorsan motiválttá tudja tenni az ügyfeleit is amiatt, mert tényleg hisz abban ami a cél. Minden találkozás egy élmény és feltöltődés Zsuzsival. Linda, Budapest

    „Hogyan legyél sikeres az állásinterjún”

    A Szent István Egyetem Tehetséggondozási és Karrier Irodája idén is megszervezte az Állásbörze Felkészítő Napok programsorozatát. Az elhelyezkedést segítő ingyenes előadásokat tartalmazó programsorozat ebben az évben is három napon keresztül, budapesti és gödöllői helyszínen várta munkakereső fiataljainkat és a térség lakosait.

    Idén az a megtiszteltetés ért bennünket, hogy az Állásbörze Felkészítő Napok első előadójaként elfogadta meghívásunkat Kovács Zsuzsanna Job Tréner, coach, a JobTraining.hu megálmodója és tulajdonosa. Zsuzsanna munkája során 15 év szakmai tapasztalatával segíti a hozzá fordulókat a felkészülésben. Álláskeresőknek, GYES-ről visszatérő kismamáknak, munkáltatóknak és oktatási intézményeknek segít elérni kitűzött céljaikat. A tanácsadások mellett, fejvadászként és szervezetfejlesztőként is támogatja az eredmények elérését. Számos interjú helyzetben volt ő maga az interjúztató és több mint 2500 óra munkavállalói- , valamint munkaadói tréning vezetési gyakorlattal rendelkezik.

    Április 9-én hétfőn, a közel 60 érdeklődőt megmozgató „Hogyan legyél sikeres az állásinterjún” című előadáson kaphattunk betekintést az álláskeresés fortélyaiba. A leggyakrabban használt interjútechnikákon túl, megismerkedhettünk a verbális és nonverbális kommunikáció jelentőségével, az önismeret és a célok kitűzésének fontosságával. Az eseményen a felkészülést érintő általános tudnivalókon felül, ízelítőt kaptunk a legfrissebb kiválasztási trendekből is.

    Képet kaptunk a mostanában egyre inkább előtérbe kerülő automatizált videó interjú rendszeréről és megtudhattuk azt is, hogy miből is áll egy „igen szendvics”. Hasznos tanácsokat kaptunk a kínos, vagy egyenesen tiltott kérdések megválaszolására vonatkozóan, ráadásként pedig praktikus és jól használható információkat kaptunk arról is, hogy mennyi mindent elárul egy-egy állásról az amit az interjúztató kérdez. Végezetül pedig elhangzott Zsuzsa egyik legfonottabb intelme az állásinterjúra készülők számára; mégpedig az, hogy bármennyire izgulnak is ebben a szituációban, sose felejtsék el, hogy a beszélgetésen az álláskereső és a munkáltató képviselője egyenrangú tárgyalópartnerként vesz részt.

    A gyakorlati életből hozott példák nemcsak közelebb hozták az elméleti anyagot, hanem arra is ösztönözték az előadás résztvevőit, hogy feltegyék az őket foglalkoztató kérdéseket. Az előadó kedvessége, közvetlen, mégis professzionális előadói stílusa és magával ragadó személyisége együttesen volt a garancia arra, hogy az előadás résztvevői elégedetten távozzanak a helyszínről.

    Az interjúfelkészítést követően számos visszajelzést kaptunk hallgatóinktól azzal kapcsolatban, hogy a továbbiakban is szívesen vennének részt Zsuzsa által tartott előadásokon vagy tréningen, legyen az akár interjú felkészítés, vagy egy béralku, bértárgyalás előadás.

    Irodánk már 2010 óta biztosít az egyetem diákjai számára hasonló elhelyezkedést segítő programokat; így bátran jelenthetjük ki, hogy Zsuzsanna szervezéshez való hozzáállása, és rugalmassága kiemelkedő profizmusól árulkodik. A honlapon is megtalálható mottóval élve a JobTraing.hu a Szent István Egyetemen már „letette jövője alapjait”, így őszintén reméljük, hogy lesz még alkalmunk vele együttműködni a Tehetséggondozási és Karrier Iroda elkövetkező programjai során is. Köszönjük!

    Szent István Egyetem, Tehetséggondozási és Karrier Iroda, Lajkó Istvánné irodavezető és Mészáros Ágnes karrier-tanácsadó

    Mikor Zsuzsannával először találkoztam, egy kedves, de nagyon határozott és céltudatos ember benyomását tette rám. Aztán, ahogy egyre jobban megismertem, rájöttem, hogy könnyű ilyennek lennie, hiszen nem véletlenül vérprofi! Megkérdőjelezhetetlen szaktudása magas fokú empátiával párosul, ezért bárkivel hamar tud egy nyelvet beszélni. Ugyanez igaz előadásaira is, szakmai ismereteit úgy tudja átadni, hogy közben mindvégig érthető marad, sőt, személyes tapasztalataiból szemezgetve kifejezetten élvezetes és marasztaló légkört teremt maga körül. Kezdőtől a nemzetközi csúcsvezetőig mindenkinél megtalálja, amiben segíteni tud a személyes vagy karrier célok elérésében. Azt gondolom, a Zsuzsannával való közös munka átértékeli a coaching fogalmát, és ha valakinek hiányérzete volt eddigi coaching programjai során, akkor keresse őt bátran, mert benne megvan az a bizonyos X-faktor! E. Tibor, Budapest

    Zsuzsi oktatásai mindig lenyűgöztek. Mindegy milyen száraz, nehezen emészthető anyagról volt szó, a lendületével és a lényegre törő előadásával élvezetessé tette az oktatás minden pillanatát, amit a jó humorával felejthetetlenné varázsolt. Mindezek mellett a felkészültsége és precizitása által mindig magas szinvonalú képzést biztosított. Andrea, Budapest

    Zsuzsát munkahelyi képzés keretében ismertem meg (oktatott). Felkészült és profi. Kiállása magabiztos, oktatási technikája határozott. A nagy számú hallgatóság ellenére sikerült a figyelmet (és fegyelmet) végig fenntartania anélkül, hogy unalmas lett volna az előadás. Ajánlom mindenkinek! Gyöngyi, Budapest

    Zsuzsival, mint oktatóval, előadóval több alkalommal volt szerencsém találkozni. Kiállása, határozottsága, felkészültsége lenyűgözött, nem kevésbé az, ahogyan a nagyszámú hallgatóság egész napos figyelmét fenn tudta tartani, az előadás menetét kézben tudta tartani. Kevés ilyen jó előadó-képességű embert ismerek, mint Őt! Bátran ajánlom! Krisztián, Budapest

    “Szuper, aktív volt a  csapat, tudtunk egymástól is tanulni. Az oktató (Kovács Zsuzsanna – JobTraining) felkészült, közvetlen, barátságos, jókedvű volt. Az interaktivitás, a jókedv, a pozitív fogadtatás, kérdezési lehetőség tetszett a leginkább. Több hasonló hasznos képzést! Sok olyan kérdésre kaptam ma választ, ami a legtöbb ember életében felmerül a karrierje kapcsán és sok olyanra is amiket csak ma tudatosítottam magamban.” (Dominika)

    “Nem tudtam mire számíthatok, de szuper volt, nagyon élveztem. Az oktató (Kovács Zsuzsanna – JobTraining) nagyon jó szakember, az egész nap egy pozitív és hasznos élmény volt, örülök, hogy részt vehettem és köszönöm szépen. Az tetszett a legjobban, hogy rengeteg hasznos információval gazdagodtam, interaktív és jó hangulatban telt a workshop és az, hogy az előadó mennyire közvetlen volt. Egy szuper fejlődési lehetőség felhőtlen környezetben.” (Zsanett)

    “Mindenki nagyon kedves és nyitott volt, az oktató (Kovács Zsuzsanna – JobTraining) pedig fantasztikus tudással rendelkezik, tanultam tőle. Rávilagított pár szakmai dologra amit a jövőben BIZTOS figyelni és alkalmazni fogok. Köszönöm. Szerintem lehet több hasonló “szakmai” workshop. Megosztom Facebook-on a Nőképző eseményeket, hogy minél több nőhöz eljusson! ;)” (Adrienn)

    “Az oktató (Kovács Zsuzsanna – JobTraining) bizonyította a szakértelmét, kedves, barátságos, a csoportot összetartó, aktivitásra sarkalló. A motivációs eszközök és ajándékok, a szakmai tudáscsomag amit kaptam, nagyon pozitív élmény volt. Szerintem ne csak csoportos, hanem egyéni feladatokra is legyen lehetőség.” (Médea)

    “Az előadó (Kovács Zsuzsanna – JobTraining) előadásmódja, személyisége tetszett a legjobban. Talán lehetne rövidebb idejű workshopot is tartani. Remek volt a hangulat, sok új és hasznos információhoz jutottam. Az előadó személyisége szuper volt, egy percig sem unatkoztam.” (Mini)

    “Rengeteg példa, történet, a folyamatok részletezése, abszolút magas szakmai mérce. Köszönöm.” (Krisztina)

    “Jól éreztem magam, a többiek kérdéseiből, reakcióiból is sokat tanultam és örülök, hogy megismerhettem őket. Nagyon tetszett a munkafüzet és a sok hasznos tipp amit kaptunk. Bár korábban is olvastam cikkeket, könyveket a témában, de tudtatok újat mondani. Segített rávilagítani összefüggésekre, amelyek sokat fognak segíteni a céljaim elérésében. Hazamegyek és átírom az önéletrajzomat. 🙂 Első lépésnek. Aztán mindig egy lépést előre.” (Rita)

    “Tényleg remekül éreztem magam. 🙂 Nagyszerű volt, élveztem, köszönöm a lehetőséget! Kíváncsian várom, milyen egyéb workshop ötletek vannak a tarsolyodban. 🙂 Köszi eddig is mindent!” (Kriszta)

    További véleményeket itt olvashatsz.

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!” (JobTraining)

  • Köszöntelek az oldalamon!

    Köszöntelek az oldalamon!

    Köszöntelek az oldalamon!

     

    Az első önéletrajz, az első interjú, az első állás, az első munkanap…. mind- mind milyen meghatározó lehet és mennyit izgul előtte az ember, hogy csak jól sikerüljön.

    Most nekem is ez az első blog bejegyzés itt és most!

    Nagyon sok szeretettel köszöntelek az oldalamon, azon belül a Karrier Blog oldalon.

    Sok-sok álmodozás, vágy öltött testet ezzel az oldallal.

    A várva várt cél megvalósul! Az, amit elképzeltem, amire vártam.

    Kovács Zsuzsanna vagyok. Több mint 10  éve dolgozom HR területen.

    Rendszer-szemléletű és megoldás orientált HR megoldásokkal segítek munkaadóknak és álláskeresőknek.
    A cél és önismeret alapú karrier tanácsadás és coaching a szakterületem.
    Több ezer leoktatott óra van mögöttem, amivel támogattam/támogatom a munkaadókat, munkavállalókat, álláskeresőket kiemelkedő eredményességi mutatókkal, hogy boldog és minőségi karrierjük legyen.

    Kinek tudok segíteni?

    Támogatni tudom azokat, akik akarják a pozitív változást a karrier életükben és hajlandóak ezért tenni is. Találd meg Te is a személyiségednek és álmaidnak megfelelő hivatást. A korod nem számít, lehetsz pályakezdő vagy akár senior is, a lényeg, hogy kötelezd el magad a változás mellett, amiért mindennap teszel. Hiszen Neked is jár a boldog és minőségi karrier.

     

    Te, tudod már mit szeretnél, elindultál már? Vagy váltanál, mert nem jó?

    Objektíven ismered magad és tű pontosan tudod mit szeretnél?

    Keress bizalommal!
    Örömmel segítek, hogy ha munkát keresel, megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást. 

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

    Gyakorlatban működő, komplex HR megoldások.

    Boldog és minőségi karrier mindenkinek jár!

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #elso #koszontelekahonlapon