Kovács Zsuzsanna

  • #7 tévhit a coachingról

    #7 tévhit a coachingról

    #7 tévhit a coachingról

     

     

    Az elmúlt 10 évben markánsan a köztudatba is berobbanó coachingról már számtalan gondolatot, eszmét, hitrendszert hallottam. Sajnos volt, ami nem fedte a valóságot.

    Coaching gyakorlati tapasztalataim alapján egy fantasztikus megoldó kulcs, egy fejlesztő eszköz az életünk több területén is. Így a karrier életünkben is kiválóan alkalmazható, hogy fejlődést érjünk el.

    Hogy mi a coaching és mit jelent a velem való közös munka során, akkor itt olvashatsz:

    https://eqmuhely.hu/2021/08/27/1000-business-coaching-ora/

    Hogy mik a különbség a tanácsadás, mentorálás és coaching között, azaz mikor kire van szükséged, arról itt olvashatsz.

    Jelen írás célja, hogy tisztázza, eloszlassa azokat a tévhiteket, amik a coachinggal kapcsolatban felmerültek.

    Vegyük sorra miről nem szól a coaching…

     

    … és miről is szól.

     

    #1 A coaching az  tanácsadás

    A coach a coaching ülés során kérdez, tükröz! Játékok és célirányos, egyedi kérdésekkel segítségével segíti utadat, úgy hogy saját erőforrásodból dolgozz és Te, valódi  magadat hozzuk felszínre. A coaching nem tanácsadás.

    Tipikus mondat, majd megkérdezem és a coach megmondja a jó választ. Ez nem igaz. Pont ez a  nehéz és egyben csodálatos, hogy benned van a megoldás, a jó coach ezt előhozza.

     

     

    #2 Csak beszélgetés ez

    „Nekem vannak barátaim, majd velük átbeszélem” – hangzik a mondat. Nagyon jó ha vannak barátok akikkel átbeszélheted az aktuális helyzetet, de az nem coaching. Hiszen egy baráti beszélgetés során kölcsönös odafigyelés van. A coaching során csak TE vagy fókuszban. Ügyfeleim is szokták mondani, hogy azért is különleges, mert az adott 90 perc csak róluk és a fejlődésükről szól.

     

     

    #3 Ez egy állásinterjú valójában

    „Hogy fejlődnék, ha csak kérdez, nekem válaszok kellenek, ha csak kérdez, akkor ez olyan, mint egy állásinterjú” – ismét egy klasszikus gondolat. Valóban sok kérdés hangzik el, de nem a „kikérdezés” a cél, hanem megoldás fókusszal a kihívások megoldása. Egy ülés során kizárólag célirányos kérdések hangzanak el, ami segíti fejlődésedet. Konkrét válaszok tanácsadás során vannak. Eredményes kérdezés technikával ülésről ülésre Te magad tudod a maximálisan rád szabott legjobb választ megadni majd.

     

     

    #4 Hogy segítene már nem is ért a szakmámhoz

    Valóban egy coachoz nem csak azok mehetnek, akiknek egyezik a szakmájuk, végzettségük. Tehát akkor is tud hatékony lenni egy együttműködés, ha nem tud programozni, vagy nem mérnök a coach. Hiszen nem szakmához kell érteni, nem tanácsot adunk az adott területen. A coach nem mondja meg mit csinálj, kérdezéstechnikával, kreatív játékok segítségével támogatja fejlődésed.

     

     

    #5 Sokba kerül

    Mihez képest?

    A konzultációkra ne mint kiadás, költség tekints, hanem mint befektetésre gondolj. Mi lehet annál kifizetődőbb, mint saját magadba, fejlődésedbe fektetsz.

    Gondolj arra, hogy a coaching ülések során megismered magad, technikákat sajátítasz el, megoldó kulcsokat kapsz helyzeteidhez, magadhoz. Újabb felismerésekre, összefüggésekre jöhetsz rá.

     

     

    #6 A coach tökéletes, neki soha semmi baja nincs

    Ez így nem igaz. Úgy, mint mindenki másnak, hivatástól függetlenül vannak kihívásai az élet bármely területén. Az ülések Rólad szólnak, nem róla. Bármi is nyomasztja éppen, ezt egy jó coach kívül hagyja. 100%-os fókusz rajtad van.

    Amiben más viszont, hogy hiába érik kihívások a hozzáállása más. És pont erre van az coachee-nál (ügyfélnél) is szükség, hogy megoldás fókusszal lássa, a felmerülő nehézségeket. Egy életre szóló megoldó kulcsot kapsz magadhoz.

    Egyszer megkérdezték, hogy én kihez fordulok, vagy mit csinálok, ha nehézség jön. Pont azt az eszköz tárt használom, amit az ülése során is. Ha viszont úgy érzem, akkor szupervisoromhoz fordulok.

     

     

    #7 A coaching mindenkinek megoldás

    Nem sajnos, ez így nem igaz. Nem mindenki coacholható. Mindenki más – más életszakaszban hív egy segítő szakembert, de nem mindegy, hogy milyen problémával. Szoktam mondani, mi a jelentől megyünk a jövő felé. Egy jó coachnak fel kell ismernie és tudnia kell, hogy meddig terjed az Ő hatásköre és mikor kell egy másik segítő szakemberhez küldeni pl. pszichológus.

     

     

     

    A coaching – több mint 1200 coaching órával mögöttem, elmondhatom, hogy az egyik legjobb fejlesztő eszköz, egy csoda, de aki nem teszi bele a saját idejét, energiáját, nem tesz mindennap a változásért, a jobbért, a fejlődésért, annak ez nem való.

    Ez egy kemény munka, ahol magaddal és kihívásaiddal nézel szembe, bízva abban, hogy ezt a nehéz munkát egy kiváló, tapasztalat szakember segítségével teszed.

     

    Azt gondolom, hogy ez a munka egy hatalmas felelősséggel bíró hivatás. Egy-egy ülés során igen is valós önmagaddal kell szembe nézni és mérhetetlenül fontos, hogy tudj bízni a coachodban, meg tudj előtte nyílni. Rá merd bízni magad, hogy úgy vezessen, ahogy a fejlődésedet szolgálja.

     

    Végtelenül hálás vagyok ügyfeleim bizalmáért, és büszke az eredményeikre. Mert ez bizony az Ő eredményük. Hatékony eszköz tárral dolgozom, de ez mit sem ér, ha az Ügyfél nem teszi bele az időt, energiát. Ha nincs mögötte tenni akarás nem ér semmit. Egy life példával élve, hiába mész el egy dietetikushoz, aki elmondja mit kell enned, hogy egészségesebb legyél, ha csak meghallgattad, de nem teszel semmit.  A coahcing egy igazi DO IT műfaj.

    Ügyfeleim véleménye a munkámról.

     

    Hozd meg a döntést, hogy minőségi karrierre váltaszt és tegyél érte mindennap. Hidd el az eredmény nem marad el. Úgy érzed segítség kell ebben a csodás utazásban keress bizalommal.

     

    Keress bizalommal!

    Örömmel segítek,  ha munkát keresel, hogy megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #karriersiker #tevhitek #coachingtevhit

     

  • 9 megoldókulcs a sikeres karrierhez

    9 megoldókulcs a sikeres karrierhez

    9 megoldókulcs a sikeres karrierhez

     

     

    Valaki sikeresebb valaki sikertelenebbnek érzi, gondolja magát a karrierjében. Visszatérő „klasszik” motívum, hogy valaki biztos azért sikeresebb, mert:

    • jókor volt jó helyen
    • biztos ismerőse segítette
    • ő szerencsés(ebb)
    • biztos ő kamuzott az interjún

     

    Valójában a valóság az, hogy ha valakinek minőségi, boldog karrierje van, abban rengeteg munka, befektetett energia, tanulás, nyitottság, kitartás, alázat van.

    A boldog, minőségi karrier ott kezdődik, hogy tudod ki vagy és mit szeretnél és mindennap teszel érte.

    Azzal kapcsolatban, hogy milyen buktatói lehetnek és mire figyelj az álláskeresés során itt már olvashattál.

    Nézzük, meg, hogy valójában mik lehetnek a sikeresség kulcsai, hogy Neked is minőségi és boldog karriered legyen:

     

     

    1. Oszd be jól az idődet

     

    Rögtön kezdjük a legsarkalatosabb ponttal az idővel. Rengetegen hivatkoznak arra, hogy nincs időm. Sőt egyik kedves Ügyfelem ilyenkor mondja, hogy „oké, én már az első pontnál elvéreztem”.

    Valljuk be őszintén nem kell különleges végzettséggel, szakiskolákkal rendelkezni ahhoz, hogy jól osszuk be az időnket, hanem a kulcs szó a tudatos tervezés. Igen is tudd, hogy milyen feladataid vannak, abból mi a fontos és sürgős.

    A legtöbb ember kapkod és valójában nem tudja mit akar, vagy ha van is cél, nincs elég fókusz rajta. Azaz azzal foglalkozik, ami nem sürgős, sőt nem is fontos. Így lesz összevisszaság, kautika és ennek eredménye, hogy soha nincs idő semmire, sőt nem lesz a munka mögött eredmény.

    Szedd össze milyen feladatok várnak rád (adott napon, héten, hónapban), priorizálj, nevezd meg, hogy mi sürgő és fontos és haladj lépésről lépésre.

    Tervez hozzá mindig időt, csak is puffer idővel számolj.

     

     

    1. Cselekedeteid kapcsolódjanak az elvárt eredményhez, célhoz

     

    Az első pontból automatikusan következik, hogy azzal foglalkozz, ami elvezet a célodhoz. Azt tedd fókuszba, ami meghozza azt az eredményt, amivel boldog leszel.

    A tervezési fázisnak mindig egy kulcs eleme, hogy valójában attól leszel boldog, amire vágysz? Igen ez furcsán hangzik, de számtalanszor futunk bele abba, hogy megkapod, eléred, amire vágytál, de nem lettél boldog.

     

     

    1. Magas érzelmi intelligencia

     

    Abszolút dobogós helyen van, hogy a siker záloga a magas EQ.

    Mi is az EQ?

    1920-ban E. L. Thorndike a Columbia egyetemen a „társas intelligencia” kifejezést használta, hogy leírja azt a képességet, ami meghatározza, hogyan képes az ember másokkal kapcsolatot teremteni és azt fenntartani, vagy ami meghatározza ennek a kapcsolatnak a minőségét. (Forrás wikipedia)

    Goleman szerint 5 készség kategóriát különböztetett meg:

    1. A képesség felismerni és megnevezni saját érzelmi állapotunkat; megérteni a kapcsolatot az érzelmeink, gondolataink és tetteink között – önismeret
    2. Az érzelmeink kezelésének a képessége – képesnek lenni ellenőrzést gyakorolni felettük, illetve a nemkívánatos érzelmi állapotokat kívánatosabb érzelmi állapotok irányába tolni el – önkontroll
    3. Képesség arra, hogy tudatosan olyan érzelmi állapotba kerüljünk, amely produktivitáshoz és sikerességhez vezet (az önmotiválás képessége) – önmotiváció
    4. Képesség mások érzéseinek olvasására, érzékenynek lenni azokra, illetve befolyásolni őket – empátia
    5. Képesség kielégítő kapcsolatok létrehozására és fenntartására – emberi kapcsolatok

     

    Gyakorlati tapasztalatok alapján ez az igazi origója a sikernek. Ennek fontosságáról és fejlesztéséről szakkönyvek szólnak, így ennek kifejtése nem is célja az írásnak. Sokkal inkább az, hogy tudd, hogy nagyban befolyásolja sikered az EQ.

    A fenti 5 készségkategóriából milyen szinten vagy jelenleg?

    Melyik az a pont, amit már aktívan gyakorolsz és hol van elakadás?

     

     

    1. Lépj a tettek mezejére

     

    Ez a pont szorosan kapcsolódik a minőségi időgazdálkodáshoz.

    A „majd”, „később” talán a legveszélyesebb szavak. Hosszútávon nem vezetnek eredményre.

    Kérdezd meg magadtól, hogy valójában, miért halogatsz? A válaszod gyökere a motivációban rejlik. Ha viszont nem vagy elég motivált, a célod elérésben, akkor nem jó a célod.

    TE szoktál halogatni? Neked melyik halogatás a mumus?

     

     

    1. Kifogások kiiktatása

     

    Ahogy szokták mondani, minden kérdésemre van egy jó kifogásom a miért „nem”-re. Mindig lehet kifogást találni. De ez megint csak zsákutca.

    A kérdés az, hogy elakarod érni a célod vagy sem. Ha igazán szeretnéd, soha nem lesz kifogásod.

     

     

     

    1. DO IT!

     

    Szuper ha álmodozol, szuper, ha tervezel, zseniális ha kreatív vagy és jó ötleteid vannak, de ilyenkor érdemes megkérdezni, de oké, de kevés beszélni erről, cselekedj. A DO IT az egyik legfontosabb része. Mert ha nem cselekszel, soha nem lesz eredmény. Az mindig csak egy álom marad.

     

     

    1. Önkorlátozó gondolkodás

     

    SOHA!

    • „túl öreg vagyok”,
    • „oh nincs diplomám”,
    • „nem lesz jó, mert nem beszélek nyelvet”,
    • „nincs még tapasztalatom”,
    • „nem vagyok elég jó vezető”,
    • „nekem úgy sem sikerül”
    • „más jobb ebben”

    Csak pár klasszik megjegyzés, amit valaki kötőszóként használ vagy éppen el van bújtatva egy – egy mondatában.

    Sikeres ember nem leépíti magát, hanem építi!

     

     

    1. Szenvedély

     

    Bizony ez is a siker záloga, hogy szenvedélyesen szereted amit csinálsz, szenvedéllyel vágsz bele az újba, ismeretlenbe.

    A belső motiváció a legértékesebb és legjobb hajtóerőd, ami a szenvedély, a lelkesedés központja.

     

     

    1. Lásd a lényeget, élj együtt a változással

     

    Mindennek a kiinduló pontja Te  magad vagy, tehát a sikered kulcsa is Te magad vagy. Legyél tudatos és lásd meg a karrieredben a lényeget, vedd észre, hogy a változás a fejlődésed záloga. Vedd észre, mi visz előre és lásd meg a problémák forrását és tegyél a változásért.

     

     

     

    Szerinted mi a sikeres karrier záloga? Te mivel egészítenéd ki?

    Te a fenti pontok közül melyikben vagy a legjobb és hol kell még fejlődnöd?

     

     

     

    Keress bizalommal!

    Örömmel segítek,  ha munkát keresel, hogy megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #karriersiker

     

     

  • Mester 3-as a karrieredben

    Mester 3-as a karrieredben

    Mester 3-as a karrieredben

     

    Mindenki boldog, minőségi karrierre vágyik. De valójában mindenkinek ez mást jelent. Más összetevők, lépések, tervek, célok azok, amik ehhez az állapothoz vezetik az embert.

     

    Viszont mindenki életében van egy igazi mester hármas, aminek a teljesülése esetén elmondhatja, hogy a csúcsra ért!

    Mielőtt megnéznénk a Mester3-as összetevőit, néhány gondolat indító kérdés.

    • Neked mik azok az összetevők?
    • Mi az három dolog a Te életedben, ha az megvan, akkor elmondhatod, hogy sikerre vitted?
    • Mitől boldog a karrier életed?
    • Mik hiányoznak Neked a boldog karrierhez?
    • Mi akadályoz meg abban, hogy változtass?

     

    Mester hármas összetevői

     

    Szereted, amit csinálsz

    Úgy gondolom, hogy ez egy alap összetevő, hiszen csak azt végzem örömmel, amit szeretek csinálni. Abban leszel igazán sikeres, amit szívből csinálsz.

    Természetesen ez nem azt jelenti, hogy mindennap tökéletes és minden mindig gördülékenyen meg. Hiszen akkor is jönnek kihívások, amikor szeretem, amit csinálok és pont ez lesz a kulcs. Ha szereted amit csinálsz a nehézségekre is megoldandó feladatként tekintesz. Nem mindegy, hogy a problémát látod meg, vagy a megoldás helyezed a fókuszba.

     

    Te szereted, amit csinálsz?

     

     

    Vezetőd/ ügyfeleid is szeretik, amit csinálsz

    Nagyon fontos, hogy Te jól érezd magad abban, amit csinálsz, de kevés lesz, ha annak nincs meg az eredménye. Nincs mögötte érték. A másik oldalnak (vezetőd, ügyfeled) is elégedettnek kell lennie. Hiszen akkor teljes az öröm, ha minden fél elégedett.

    A vezetői/ügyfél elégedettség egy összetett dolog tud lenni, ahol bőven lehetnek objektív és szubjektív mérő számok. Talán a legjobban az mutatja, hogy újra Téged keres/bíz  meg az ügyfél, vezetőidtől rendre jó értékelést kapsz. Hosszútávon számítanak a munkádra.

     

    Értéket jelent a munkád a vezetőidnek/ügyfeleidnek?

     

     

    Meg vagy fizetve

    A fenti alappillérek elengedhetetlen „kelléke” a minőségi és sikeres karriernek, de ezzel a harmadik lábbal lesz teljes. Ez pedig nem más, mint az anyagi része. Ha nem fizetnek meg, vagy nem fizetnek ki, akkor bárhogy jó, amit csinálsz, az erkölcsi elismerés kevés. Kell az anyagi láb is.

     

    Anyagilag is meg vagy becsülve?

     

     

    A mester hármas is csak akkor működik, akkor tud teljessé válni, ha ismered magad, tudod saját értékeidet, erőforrásaidat.

     

    Állj meg egy pillanatra és összegezd eddigi karrieredet. Nézd meg hol és hogyan tudsz változtatni, hogy teljes legyen a mester hármasod.

     

     

    Keress bizalommal!
    Örömmel segítek, ha munkát keresel, hogy megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.
    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”
    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #karriersiker #mester3karrier

     

     

  • Tiltó szavak a karrier életben

    Tiltó szavak a karrier életben

    Tiltó szavak a karrier életben

     

    20 éves szakmai pályafutásom alatt, több ezer állásinterjún, dolgozói értékelésen vagyok túl.

    Ahány korszak, ember, szakma, személyiség egy adott kérdésre végtelen féle válasz érkezett. Jó látni, hogy mennyi gondolat, felfogás, hozzáállás van.

    Ha még is közös nevezőt szeretnék vonni ezekben a színes és változatos beszélgetésekben, akkor az lenne, hogy ami kézzel fogható lenne, azt sem tudják  érthetően, egyértelműen megfogalmazni.

     

    Jelen írásban szeretném bemutatni azokat a szavakat, amiket javaslok, hogy kerülj el a karrieredben, mert:

    • túl általános megfogalmazást egy vezető sem szereti
    • nem konkrét
    • megfoghatatlan
    • felszínes
    • semmit mondó

     

     

    Számok tekintetében – Sok, kevés, néhány

    Szinte állandó szereplője egy – egy interjúnak, értékelésnek, heti-havi beszámolóknak.

    Mint például:

    „Sok ügyféllel beszéltem”,

    „Sok panasz érkezik”,

    „Sokat dolgoztam”, pár klasszikus.

    Helyette mennyivel kézzel foghatóbban hangzik, hogy „Ezen a héten 15 új ügyféllel vettem fel  kapcsolatot”, „A panaszok száma 5% csökkent az elmúlt hónaphoz képest”

    Mindig próbáljunk meg számszerűsíteni. A sok/kevés, nem mérő szám, nem konkrét, nem  pontos. Nem lehet mihez viszonyítani, nem kiinduló, és nem vég érték.

     

     

    Idő vonatkozásában – Majd, később

    A másik klasszikus példák:

    „Majd elkészítem az anyagot”

    „Majd megbeszéljük”

    „Később egyeztessünk róla”

    Itt ugyan az a metodikát kell követni mint a számok tekintetében, legyél mindig konkrét és pontos.

    „Szeptember másodikára elkészítem a megbeszélt anyagot”

    „Most nem akutális, de kérlek 09.02-án üljünk le átbeszélni a részleteket”.

    A legtöbb esetben ezért úsznak el a határidővel, célokkal, eredményekkel az emberek, mert nincs időponthoz kötve.

     

     

    Zsák utca – Talán, Nem tudom

    Ha nem tudod, ne csináld szoktam mondani.

    Nem szerencsés a karrieredben a „nem tudom” szavakat „talán” kifejezést használni. Rejthet mögötte egy bizonytalanságot, érdektelenséget, közönyt.

     

    Akár állást keresel, akár már dolgozol mindig a megfogalmazásaid legyenek:

    • pontosak
    • mérhetőek
    • egyértelműek
    • számszerűsíthetőek
    • fogalmaz úgy, hogy a másik fél számára is érthető legyen

     

     

    Álláskeresés során is a konkrétumokkal tud kézzel foghatóvá válni a pályafutásod.

    Rossz példa:

    „Eddigi karrier életem során, ügyfelekkel tartottam a kapcsolatot. Sok eredményes projektünk volt. Nyitott vagyok az újabb kihívásokra”.

    Sajnos a fenti mondat egy visszatérő klasszis a jelentkezőknél. Ami sajnos több sebből vérzik.

    Eddigi karrier – hány év?

    Ügyfelekkel tartottam a kapcsolatot – hánnyal, milyen formában, milyen rendszerességgel

    Sok eredményes projektünk volt – többes szám, ami nem mutatja meg, hogy a projektben mi volt a Te értéked, munkád. Sok, az nem mérhető, projekt – nem tudjuk miről szólt.

    Nyitott vagyok az újabb kihívásokra – milyen kihívás, mi számít kihívásnak?

     

    Jó példa:

    15 éves értékesítői tapasztalatom során, eredményességi mutatóm 90%-os. Közel 30 partnerrel tartottam személyesen és telefonon a kapcsolatot heti rendszerességgel. A következő karrier lépcsőben key account manager-i pozícióban látom a következő 2 évemet.

     

    Nem könnyű, amikor összegezni kell eredményeinket, karrierünket. Légy mindig napra kész magadból. Szánj időt a megállásra, összegzésre.

     

    Keress bizalommal!

    Örömmel segítek,  ha munkát keresel, hogy megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #karriersiker #tiltoszavak

     

  • Ha mai nap nem a barátod, akkor a tanárod

    Ha mai nap nem a barátod, akkor a tanárod

     

    Ha mai nap nem a barátod, akkor a tanárod

     

     

    Mindenki karrier életében vannak jobb, könnyebb, nehezebb, kihívásokkal teli időszakok.

    Lehetünk pályakezdők, tapasztalt munkavállalók, vagy akár vezetők, mindegyik szakaszban lehet olyan, ami igazán kihívásokkal teli.

     

    A konzultációk során mindig az aktuális vagy legjobban fájó pontokat azonosítjuk pontosan és keressük rá mindegyik fél számára a legjobb megoldást.

    Bármilyen furcsán hangzik ez sem mindig könnyű, hiszen a valós problémát keressük, nem egy általános gondolatot, pláne nem más gondolatát.

     

     

    Sajnos nem mindenki megoldás fókuszú, hanem sokszor azt látom, tapasztalom, hogy a problémában ragad, a nehezebb napok probléma fókuszban telnek. Így ezzel a hozzáállással senkinek sem lesz jobb, könnyebb. Mindig nézni, keresni kell a megoldást, mert a tartós stressz soha nem kifizetődő.

     

    Egy-egy rosszabb, nehezebb nap, időszak után van egy mondat, amit kérlek Te is gondolj át.

    „HA MAI NAP NEM A BARÁTOD, AKKOR A TANÁROD”.

     

    Ne a problémát tedd fókuszba, hanem a megoldást. Nézd meg minden egyes szituációt, hogy ha nem is volt olyan könnyű nap mit tanultál belőle. Másnap vagy hasonló szituációban mit tennél máshogy, hogy jobb legyen, hogy megoldás szülessen.

     

     

    Gondolat indító kérdések:

    • Hogyan jellemeznéd a karrier életed?
    • Karriered melyik szakaszát éled most?
    • Mi hátráltat a legjobban?
    • Mi az ami szárnyakat ad?
    • Mit tanultál az elmúlt egy hónapban?
    • Min kéne változtatnod, hogy boldog és minőségi karriered legyen?
    • Mi az, ami miatt nem lépsz?

     

     

     

    Keress bizalommal!
    Örömmel segítek, ha munkát keresel, hogy megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”
    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #karriersiker

     

  • Alap kommunikációs hiba

    Alap kommunikációs hiba

    Alap kommunikációs hiba

     

    Szerinted mi az alap kommunikációs hiba?

    Mi az, ami mindent tévútra tud vinni?

    Ami akár a legjobb szándékból is rossz tud kisülni?

     

    Kérlek, gondold végig, hogy Te mivel találkoztál kommunikációs szituációkban, vagy mi az, amibe Te is belefutottál és utólag láttad, érezted, tapasztaltad, hogy ez nem jól sikerült?

     

    A gyakorlat azt mutatja, hogy ez nem más, mint a FELTÉTELEZÉS!

     

    Miért feltételezd, hogy:

    • mit gondol a másik ember
    • milyen céljai vannak a munkatársadnak
    • mi motiválja
    • mitől érzi magát sikeresnek
    • milyen munkahelyet keres
    • mit nem szeret a munkájában
    • biztos tudja, hiszen már régóta itt dolgozik
    • oh neki nem kell visszacsatolást, adni, hiszen Ő nem igényli, ő úgy is tudja milyennek látjuk
    • biztos szeret itt lenni, nem kell ezt a témát feszegetni
    • oh neki a kisujjában van, nem kell neki segítség
    • biztos így jó neki, hiszen nem mond semmit
    • ha segít, akkor biztos nincs eléggé leterhelve, van ideje másnak segítenie
    • ha egyszer hibázik, akkor már rossz munkaerő, egy esetből általánosítunk
    • … Te még mit tennél a listához?

     

    Őszintén hányszor jött „helyes eredmény” egy feltételezésből?

     

    Kérlek, ne feltételezz, hanem kérdezz, kommunikálj.

    Kommunikálj nyitottan és befogadóan. Kommunikálj tisztán és érthetően.

     

     

    A másik fő alappillére, hogy Merj kérdezni, kérdezz pontosan.

    A kétirányú, valós szándékot megismerő kommunikáció alapja tud lenne egy minőségi, eredményes munkának.

     

     

    A vállalatoknál alkalmazott diagnózis interjúk mind a munkavállalónak, mind a munkaadónak hasznos fórum arra, hogy feltételezések ne legyenek, hanem mindig a valós szándék megismerése után legyen felépítve a közös munka.

    A diagnózis interjú célja, hogy feltérképezzük, megismerjük, hogy a munkatársak hogyan érzik magukat a munkahelyen és hogyan ítélik meg munkájukat, hogyan látják jövőképüket.

    Cél az, hogy a minőségi és őszinte beszélgetés során fény derüljenek azokra a pontra, amivel értékteremtő fejlődést tudunk elérni.

     

    Munkaszervezés és a feladatok elosztása szempontjából is fontos, hiszen megismerhetjük az interjú által a dolgozók azon tulajdonságait, értékrendjét, hozzáállását, amivel növelni tudjuk az eredményességünket.

     

    A kérdéssor megválaszolása választ ad arra, hogy mi motiválja a dolgozót és egyes feladathoz, témához, milyen hozzáállással áll. Így megismerhető, hogy jövőben milyen tagja lehet az adott munkatárs a csapatunknak. Válaszok alapján releváns motivációs eszköz tár összeállításra is lehetőség van. Hiszen csak úgy tudunk motiválni, ha tudjuk mi motiválja a dolgozót.

     

    Emeld magasabb szintre a munkatársaiddal a kommunikációt, ismert meg valós szándékukat és használj olyan HR eszközt, ami valóban eredményre vezet.

    Kérj egyedi ajánlatot a hr@jobtraining.hu címen.

     

     

    Keress bizalommal!

    Örömmel segítek, hogy ha munkát keresel, megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #kommunikacio #kommunikacioshiba #feltetelezes #kerdezz

     

     

  • 2022, a megvalósítás éve

    2022, a megvalósítás éve

    Köszönöm Ügyfeleimnek az egész éves bizalmukat és együttműködésüket.

    🍀Mindenkinek kívánok egy fantasztikus új évet, ami legyen tele örömmel, egészséggel és boldog karrierrel.🍀

    Legyen 2022 a megvalósítás éve, céljaidat váltsd eredménnyé.

    Nyisd álmokkal, tervekkel, alakítsd céllá és tedd eredményekké.

     

     

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”
    (JobTraining)
    https://eqmuhely.hu
    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz #allasinterju #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #2022 #happynewyear #boldogujevet

  • 2021 Felelős Foglalkoztató és Arany minősítés

    2021 Felelős Foglalkoztató és Arany minősítés

    Gratulálok Megbízómnak, a Ganteline Kft-nek a méltón elnyert elismeréseikhez az ide évben – OFA minősítés rendszerében a legmagasabb Arany fokozat elnyerése és a 2021-es év Felelős Foglalkoztató Díj 2. helyezettje

    Köszönöm bizalmukat és a közös munkát.

    Megtiszteltetés egy ilyen magas színvonalú céget képviselni.

     

    „After being graded Gold Responsible Employer this summer, Ganteline-Coverguard was awarded in the Responsible Employer of the year 2021 competition.
    This award is a recognition of the high standards Ganteline-Coverguard is using for the well-being of its employees, the attention to the work environment, personal evaluation practices, but as well on health benefits built in the compensation packages.
    We are proud to announce that our company has been ranked the second in the noble competition. Enormous thanks to our HR manager, Zsuzsanna Kovács for her enthusiastic work and to all those, who took part in this achievement.
    Nem sokkal azután, hogy idén nyáron a Ganteline-Coverguard felelős foglalkoztatóként arany minősítést szerzett, sikeresen versenybe szállt az Év Felelős Foglalkoztatója pályázaton is. A díj az elismerése annak a figyelemnek, amit a cég a munkavállalóinak elégedettségére, kellemes munkahelyi körülményeire, egyéni fejlődési lehetőségeinek támogatására, valamint az egészségmegőrzésükre fordít.
    Büszkék vagyunk arra, hogy a második helyezést érhettük el ezen a nemes megmérettetésen. Óriási köszönettel tartozunk a HR menedzserünknek, Kovács Zsuzsannának és minden kollégánknak, akik részt vettek abban a munkában, aminek megkoronázása ez a díj. #responsiblebusiness#hr#ppesupplier„
    Forrás: Ganteline LinkedIn – https://www.linkedin.com/…/urn:li:activity…/

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #2021FelelosFoglalkoztato #Aranyminosites #OFA #Ganteline #Coverguard

  • Ajándékozz értéket karácsonyra

    Ajándékozz értéket karácsonyra

    Ajándékozz értéket karácsonyra

     

    Ajándékozz értéket  – hosszútávra

    Az ünnepek közeledtével mindenki gondolkodik azon, hogy mivel is lephetné meg szeretteit.

    Ajándékot igazán szívből jó adni, sőt fontos szempont, hogy olyan ajándékot válasszunk, aminek a megajándékozott örül, vágyik rá, szüksége van rá.

     

    • Adj tudást, fejlődést, iránytűt saját magához.
    • Adj olyat, ami hosszútávra szól és ezáltal több, jobb, gazdagabb lesz.
    • Adj olyat, amivel  támogatod szeretted fejlődését, céljai elérését.
    • Adj értéket, ami nem megy ki a divatból és nem csak egy szezonra szól.
    • Adj megoldó kulcsot önmagához és céljai eléréséhez.

    Ajándékozd meg magad és/vagy szeretteidet értékkel.

     

    Mit kapsz/kap?

    • Önismeretet, ami által látod, tudod, hogy milyen karrierben leszel sikeres
    • Cél meghatározás és elérés
    • Karrier út felépítés
    • Magabiztosabb fellépés
    • Minőségi, boldog karrier, hogy azt csináld, amit szeretsz
    • Amennyiben váltasz, akkor releváns önéletrajz, ami Rád és a pályázatra szabott, magabiztos állásinterjú megoldó kulcsok

     

     

    Lehetsz pályakezdő, aki keresi, hogy milyen tanulmányokat folytasson, vagy merre induljon a karrierjében.

    Lehetsz junior, senior, vagy karrier váltó.

    Egy a közös nevező, hogy a HALADÁST válaszd! A FEJLŐDÉST válaszd!

     

    DE!

    Kevés vágyni rá. Tenni is kell érte. Tőlem minden támogatást, irányt megkapsz, de lépni Neked kell.

     

    A konzultációk hossza: 1-1,5 óra

    Forma: Személyesen (Budapest, XI.) vagy online

    Díjazás: 30 000 forint/alkalom

    Ügyfeleim véleményei, eredményei

     

    A megvásárolt konzultációk megkezdésének határideje: 2022.03.02.

    Jelentkezés: hr@jobtraining.hu

     

    Tegyél mindennap azért, hogy minőségi karrier életed legyen!

     

    Keress bizalommal!
    Örömmel segítek, hogy ha munkát keresel, megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #2021karacsony #ertekesajandek

     

  • 2022-es év munkarendje

    2022-es év munkarendje

     

    Magyar Közlönyben megjelent az innovációs és technológiai miniszter rendelete a 2022. évi munkaszüneti napok körüli munkarendről.

     

     

    1. évi munkaszüneti napok körüli – a naptár szerinti munkarendtől való eltéréssel járó – munkarend a következő:
    • március 14., hétfő pihenőnap
    • március 26., szombat munkanap
    • október 15., szombat munkanap
    • október 31., hétfő pihenőnap

    A rendelet 2022. január elsején lép hatályba.

     

     

    2022-es ünnepnapok, pihenőnapok, plusz munkanapok
    Dátum Nap Ünnep Típus
    01.jan Szombat Újév Munkaszüneti nap
    14.márc Hétfő Pihenőnap
    15.márc Kedd 1848-as forradalom Munkaszüneti nap
    26.márc Szombat Áthelyezett munkanap
    15.ápr Péntek Nagypéntek Munkaszüneti nap
    18.ápr Hétfő Húsvéthétfő Munkaszüneti nap
    01.máj Vasárnap Munka ünnepe Munkaszüneti nap
    06.jún Hétfő Pünkösdhétfő Munkaszüneti nap
    20.aug Szombat Államalapítás ünnepe Munkaszüneti nap
    15.okt Szombat Áthelyezett munkanap
    23.okt Vasárnap 1956-os forradalom Munkaszüneti nap
    31.okt Hétfő Pihenőnap
    01.nov Kedd Mindszentek Munkaszüneti nap
    24.dec Szombat Szenteste Pihenőnap
    25.dec Vasárnap Karácsony Munkaszüneti nap
    26.dec Hétfő Karácsony Munkaszüneti nap
    Összesen Munkanapra eső munkaszüneti nap 6
    Pihenőnap 2
    Plusz szombati munkanap 2

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #2022munkarend #2022munkaszunetinapok

  • Tényleg van minőségi karrier út?

    Tényleg van minőségi karrier út?

    Tényleg van minőségi karrier út?

     

    HR munkáim vállalati oldal kapcsán az egyik fő pillér a diagnózis interjú.

    A diagnózis interjú célja, hogy feltérképezzük, megismerjük, hogy a munkatársak hogyan érzik magukat a munkahelyen és hogyan ítélik meg munkájukat, hogyan látják jövőképüket.

    Cél az, hogy a minőségi és őszinte beszélgetés során fény derüljenek azokra a pontra, amivel értékteremtő fejlődést tudunk elérni.

    Munkaszervezés és a feladatok elosztása szempontjából is fontos, hiszen megismerhetjük az interjú által a dolgozók azon tulajdonságait, értékrendjét, hozzáállását, amivel növelni tudjuk az eredményességünket.

    A kérdéssor megválaszolása választ ad arra, hogy mi motiválja a dolgozót és egyes feladathoz, témához, milyen hozzáállással áll. Így megismerhető, hogy jövőben milyen tagja lehet az adott munkatárs a csapatunknak. Válaszok alapján releváns motivációs eszköz tár összeállításra is lehetőség van. Hiszen csak úgy tudunk motiválni, ha tudjuk mi motiválja a dolgozót.

     

     

    Mai napon egyik megbízóm munkatársával volt ma is egy szuper beszélgetésem.

    Több száz diagnózis interjúval a hátam mögött elmondhatom, hogy életkortól és munkakörtől függetlenül mindegyik értékes számomra és öröm látni a dolgozók fejlődését.

    A titoktartás és diszkréció végett kérlek engedjétek meg, hogy „csak” a főbb adatokat írjam.

    • 47 éves munkaviszony
    • 36 év szállítmányozásban
    • 65 éves korában aktív

     

    Szeretnék hitet és reményt adni ezekkel a sorokkal mindenkinek adni, hogy igen is van olyan, hogy valaki visszatekintve a karrierjére, azt mondhatja el, hogy

    „Minőségi karrierem volt, minden nehézség ellenére”.

     

    Megkérdeztem, hogy mi tart a legnagyobb eredményének.

    Szerényen csak annyit mondott, hogy

    „nem csináltam semmi világmegváltást, de boldog vagyok, hogy még mindig eltudom végezni a munkám és vezetőim, munkatársaim és ügyfeleim elégedettek velem.”

     

     

    Megkérdeztem, hogy mit szeret a tárgyalásokban:

    „Azt szeretem, hogy a tárgyalás után legyen konkrét munka, amit jól csinálunk meg és tartós együttműködés lesz. Nem elég, hogy csak beszélgessünk, legyen eredmény is.”

     

     

    Igen, nem minden fényes és csillog minden. Minden karrier útban vannak váltások, törések, de egyet ne felejts, nem az a lényeg, hogy nehézség van, padlóra kerültél, hanem ,hogy meddig maradsz ott. Hogy mennyi erő, lendület van benned, hogy újra talpra állj.

    Jelen munkavállalónak is volt törés, sőt az egyiket (ami számára a legnagyobb), amit ma is említett, én is végig éltem vele, amikor komoly anyagi kár keletkezett a munkája során. De tanult (igen ennyi idősen is!) hibájából és folytatta és az eredményei magáért beszélnek.

     

    • Szerinted mi kell, hogy tényleg minőségi karriered legyen?
    • Mit szeretnél Te is elmondani majd 65 évesen, hogy milyen karrier út van mögötted?
    • Mit kell MA megtenned, hogy 65 évesen is mosolyogva dolgozz?

     

    Tegyél mindennap azért, hogy minőségi karrier életed legyen!

     

    Keress bizalommal!
    Örömmel segítek, hogy ha munkát keresel, megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #senior #65ev #minosegikarrier

  • Első számú, alap hiba álláskeresés során

    Első számú, alap hiba álláskeresés során

    Első számú, alap hiba álláskeresés során

     

    A karrier életed az egész életedre hatással van, igen is fontos, hogy minőségi karriered legyen. De ezért bizony tenni kell.

     

    Az álláskeresés, karrier váltás egy összetett folyamat, amiben igen vannak buktatók és  hiba lehetőségek. A hibák eredménye, hogy lassabban találod meg álmaid hivatását vagy éppen szenvedés minden nap a munkahelyen és ekkor jön az „utálom a hétfőt” vagy rosszabb esetben a minden hétköznap reggel nehezen indul.

     

     

    22+1 hiba álláskeresés során összegző írás pontról pontra bemutatja, hogy mire figyelj az álláskeresés során.

    Ha ezekre figyelsz és lépésről lépésre alakítod ki a saját álláskeresési stratégiádat, személyre szabott technikáidat, akkor sikerrel jársz.

     

    Az elmúlt héten közel 50 önéletrajz érkezett hozzám, közel húszan telefonon is meg kerestek, hogy állást keresnek és küldenének önéletrajzot. Minden esetben elmondom, hogy az önéletrajz kevés, mindig kell mellé az, hogy mi a jövőkép, mi az, amit keres. Hol, milyen feladatok mentén képzeli el a következő munkahelyét. Persze a legjobb, ha már eleve a célt tartalmazza az önéletrajz.

     

    Sajnos a kapott válaszok mindig túl általánosak és nem konkrétak. Ami nagyban megnehezíti azt, hogy megtalálja mindenki azt a karrier utat, ami számára jó.

     

    Jelen írásom célja, hogy bemutassam azt az alap hibát és annak megoldását, amit kérlek, ne kövess el, mert nagyban hátráltatja, nehezíti a célba érésedet karrier szempontból. Természetesen lehet enélkül is állást találni, de nem hosszútávra és nem várhatóan nem azt, amit keresel.

     

    Most szeretném az első, legfontosabb HIBA lehetőséget egy kicsit jobban bemutatni.

    Persze lehet mondani, hogy soha nincs hiba, hanem csak tapasztalás. Így van, de aki már megízlelte az, hogy milyen az, ha valamit nem örömmel csinálok mindennap, az már az élet minden területére rányomja a bélyegét.

     

    Az első és egyben maximálisan meghatározó, legfontosabb lépés, hogy tűpontosan meghatározod, hogy mi a karrier célod!

     

    Mondok egy példát, hogy milyen eredményt kapsz ha csak úgy nagy vonalakban határozod meg hogy mit szeretnél, vagy tűpontosan.

     

    Gondolj bele a GPS-be is csak a város nevét ütöd be, hogy pl. Veszprém. Elvisz oda, de azon belül több utca, épület, nevezetesség stb. van így csak az, hogy Veszprém valójában nem is pontos cím!

    De ha azt ütöd be, hogy Veszprém, Teszt utca 22. Akkor már oda visz pontosan, ahova szeretnél eljutni.

     

    A következő lépés az, hogy gondold végig (még mindig tervezési fázisban!), hogy ahova eljutottál valójában azt is kerested? Ez egy nagyon fontos kérdés.  De mikor is tudod, hogy ott jó lesz-e? Akkor ha eredmény oldalról nézed és reális önismerettel rendelkezel.

    Ha ez olyan egyszerű és könnyű lenne, akkor mindenki csinálná. Valóban ezek tervezése, meghatározása és a gyakorlati lépések megtétele idő, energia befektetés de ha az eredmény a minőségi karrier, akkor minden lépést megér!

     

     

    Hiszek az egyediségben és hogy mindenkinek személyre szabott segítség az igazi, de álljon pár indító gondolat, hogy elindulj az úton.

     

    Gondold át és segíts megérteni, hogy:

     

    • Miért vársz mindig arra, hogy helyetted döntsenek?
    • Miért félsz dönteni?
    • Miért jó, hogy sodródsz?
    • Miért csak a felszínen nézed a karriered és miért nem mélységében?
    • Miért várod, hogy ha megjelölöd, hogy pl.: „iroda munka”, „kereskedelmi”, „valami oktatói”, „szoftver fejlesztői” munkát keresek, akkor ezek alapján azt találod meg, amit keresel?
    • Valójában miért nem szánsz saját magad karrierjére több időd, hogy Neked is minőségi karriered legyen?

    Ez KEVÉS! Tű pontosan fogalmazd meg, hogy milyen karrierre vágysz!

    Tervezz nagyban kezd el a megvalósítást kis lépésekben.

     

    Támogató kérdések:

    (nem csak ezekre kell válaszolni, hanem a kérdések gondolat indítónak állnak, hogy tud mit jelent, hogy tűpontosan.)

    • Milyen terület az ahol örömmel dolgozol?
    • Milyen feladatot végzel szívesen?
    • Milyen iparág az ami szívedhez közel áll?
    • Mekkora legyen a cég nagysága, ahol jelenből tudsz a vágyott jövő felé haladni?
    • Mi az igazi belső motivációd?
    • Milyenek azok a mindennapok, amikor a nap végén azt mondod, hogy igen ilyen életre vágytam?
    • Mi az amiben kompromisszumot tudsz kötni?
    • Mi az, amit semmiképpen nem szeretnél csinálni?

     

     

    Hidd el várni és szenvedni nem éri meg.

    Pontos célok és elvárt eredmények nélkül belevágni az álláskeresésbe olyan, mintha térkép nélkül indulnánk el egy ismeretlen helyre.

     

    Te vagy az, aki a legjobban tudja, hogy mi az a hivatás, munka, ami számodra a legjobb és ami a célodból azt az eredményt adja, mi boldoggá tesz.

     

    Ne késledj, ha nem jó változtass, de ahhoz tenni kell és a két alappillér nélkül nehezebb, hosszabb és fájdalmasabb az út!

    • határozd meg tűpontosan a karrier célodat

    • ismerd magad és határaid, fejlődési területeid, amiben 100%-ot hozd ki

     

    Ja, hogy néha könnyebb a nem jóban ülni, mert az ismeretlentől félsz?

    Gondold át mi rosszabb a napi rosszban maradni vagy tenni a jobbért.

     

    Hidd el ha tudod mit szeretnél tűpontosan, sokkal eredményesebb leszel.

     

    Keress bizalommal!
    Örömmel segítek, hogy ha munkát keresel, megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #HR #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #allaskeresoihiba #tupontoscelmeghatorozas

     

     

     

     

  • Értékeld az értéket

    Értékeld az értéket

    Értékeld az értéket

    A teljesítmény értékelés fajtái, létjogosultsága, eredményei

     

     

    A teljesítmény elismerése, értékelése kisgyermek korunk óta fontos szerepet játszik az életünkben. Éppen ezért az elvégzett munka minősítése a dolgozók számára nagy jelentőséggel bír.

    Gyakorlati tapasztalatom alapján a munkavállaló számára több mint 85% súllyal bír az érdemi, objektív értékelés, visszacsatolás.

    A teljesítmény értékelés egy összetett és komplex feladat, mind tervezés és mind legbonyolítás kapcsán. Jelen írással a célom az, hogy egy átfogó képet adjak az értékelés fontosságáról és gyakorlati oldalról összegezzem a főbb pontokat a kialakításhoz, lebonyolításhoz.

     

    Munkavállalói és munkaadói oldal számára is kiemelten fontos, így nem mindegy, hogy

    • mikor,
    • milyen módon,
    • ki által történik ,
    • mi a következménye.

     

     

    A gyakorlat azt mutatja, hogy ahol ezek az értékelési rendszerek alapos tervezés után kialakításra, bevezetésre került, sőt működtetve van, ott ad egy keretet és stabilitást mind a két félnek.

    Ezek az értékelések lehetőséget adnak arra, hogy összegzésre kerüljön a munkavállaló addigi teljesítménye és iránymutatást kapjon a jövőbeni egyéni és csapat célok kapcsán.

     

     

    Miért értékeljünk, mi a létjogosultsága, mit nyerünk vele?

    • megismered kivel dolgozol
    • megismered a motivációját
    • megismered az Ő nézőpontját és gondolatait
    • az értékelések során kapott információk alapján minőségibb döntéseket lehet hozni
    • bizalom és együttműködésére is kíváló lehetőség
    • elkötelződést is támogathatja
    • fejlődési pontos minőségibb meghatározása
    • munkaszervezés eredményesebb elosztása, hiszen ha tudod, hogy milyen képességei és jövőképe van, így tudod harmóniába hozni az ő céljait és a vállalat céljait. Közös célok esetén pedig garantált az eredmény.

     

    Az értékelések bevezetése előtt kiemelten fontos ismerni a vállalati stratégiát és célokat. Hiszen mindig valami cél és elvárt eredmény irányába végezzük az értékeléseket.

     

     

    Mi lehet egy értékelés célja?

    Két fő irányból lehet megközelíteni, hogy vállalati vagy egyéni célról beszélünk.

    A cél és elvárt eredménynek összhangban kell lennie, ezek tű pontos meghatározása után lehet minőségi értékelési rendszereket kialakítani.

     

     

    Mit értek szervezeti szempont alatt?

    (teljesség igénye nélkül)

    • teljesítmény elismerése, fejlődési pontok meghatározása
    • juttatási csomagok meghatározásának döntési megalapozása (fizetés, bónusz, jutalmak, egyé juttatások)
    • előléptetések
    • szervezeten belüli mozgások
    • próba idő utáni megtartás
    • képzési igények
    • vezetési kultúra
    • feladatok és felelősségi körök felülvizsgálata
    • kompetenciák és készségek megismerése, felülvizsgálata, fejlődés nyomonkövetése

     

     

    Mik tartozhatnak az egyéni szempontokhoz?

    (teljesség igénye nélkül)

    • teljesítménnyel kapcsolatos elvárások
    • információ megosztás
    • egyéni fejlődési pontok meghatározása
    • előre lépési lehetőség
    • egyéni tovább képzési irányok, lehetőségek
    • célok meghatározása
    • eredmények összegzése, jövőben elvárt eredmények
    • kommunikációs képességek
    • önismeret

     

     

    Az értékelések kapcsán a tapasztalatom azt mutatja, hogy a leggyorsabb válasz a vezetők részéről, hogy „rohanok, erre nincs időm”. Sokan nyűgnek élik meg. Sőt az sem ritka, hogy karácsonykor van egy 10 perce beszélgetés és ezzel le is van zárva.

     

    Tegyük fel azt a kérdést, hogy mi az érték a cég számára?

     

     

    Való igaz, hogy az értékelések időt, energiát igényelnek a vezetők, dolgozók és HR részéről. Nem az a cél, hogy több legyen a feladat, hanem hogy eredmény érjünk el. Így fontos, hogy az értékeléseket úgy kell kidolgozni, menetet úgy kell kialakítani, hogy működtethető legyen.

    Mert hiába van egy jól kidolgozott terv, ha az nem működik a gyakorlatban. Sőt van egy jó terv, menetrend de nem alkalmazzák a gyakorlatban.

     

     

    Az értékelések felépítésének, menetrendjének is „forgatókönyvet” kell készíteni.

    1. Elvárt eredmény megfogalmazása
    2. Célok meghatározása
    3. Értékelési módszer meghatározása, kialakítása
    4. Teljesítményi pontok meghatározása
    5. Értékelő lapok kialakítása
    6. Folyamat és résztvevők meghatározása
    7. Értékelés lefolytatása
    8. DO IT lista meghatározása az elhangzottak alapján
    9. Feladatok ellenőrzése, nyomonkövetése

     

     

    A lebonyolítás előtt mikor már a fenti lépések készen vannak, fontos az önellenőrzés. Segítség képpen álljon itt támogató kérdések, hogy ne csak a papíron mutasson jól hanem a gyakorlatban is alkalmazható  legyen.

     

     

    Az alábbi kérdésekre választ ad a terv és felépítés?

    • támogatja a szervezet céljait
    • az értékelés által megkapom vagy elindulok az elvárt eredmény irányába
    • kik értékelnek
    • kiket értékelnek
    • mennyire objektívek az értékelési szempontok
    • milyen súlyban vannak az objektív és szubjektív mérőszámok
    • mennyire illeszkedik a dolgozó munkaköréhez, feladataihoz, felelősségi köréhez
    • milyen gyakran értékelnek
    • mi történik értékelés során
    • mi a fő üzenetem az értékelés során
    • mikor, milyen lépések lesznek az értékelés után

     

     

    Milyen egy jó értékelés?

    A standard értékelések egyirányú közlésű volt. Azaz a vezetők értékelték a munkatársat. Általában évente.

    Szakmai javaslatom, hogy ez a módszer már nem ad teljes képet, minőséget és gyakorisága is ritka. Ezt nem javaslom.

     

    Akkor valójában mitől lehet jó egy értékelés?

    • Ha a fenti kérdésekre megadja a választ.
    • Ha támogatja az eredményeket

     

     

    Milyen gyakoriságot javaslok?

    Javaslom, hogy az értékelések gyakorisága minimum fél évente legyen, természetesen cég  dinamikája, kultúrája, sajátosságai határozzák meg, de ez a minimum javaslatom. Természetesen ennél gyakoribb értékelést is hozhat magával. Nem ritka a negyedéves értékelés sem.

     

     

    Milyen értékelést javaslok?

    Az értékelések szerves részét kell, hogy képezze, hogy a dolgozó önértékelést is tegyen. Hatalmas és látványos a különbség egy egyirányú vezetői közlés és egy két irányú kommunikáció között, ahol aktív résztvevője a dolgozói. Erős tükröt mutat, hogy a dolgozó hogyan látja saját teljesítményét és vezetője. Sőt az értékelés szerves része kell, hogy legyen, hogy előre mutató, cél meghatározó legyen.

    Tehát az értékelés három fő részből áll:

    • Dolgozói önértékelés
    • Vezetői értékelés
    • Célok meghatározása

     

     

    Amennyiben a fenti metodika alapján már működik egy értékelési rendszer, akkor a következő értékelési szintnek a 360 fokos értékelést tartom.

    Figyelem! Azon cégek esetében nem vagy csak ritkán vezetői vélemény megosztás van, azon szervezetek esetében nem javaslom, hogy a 360 fokos értékeléssel kezdjenek. Ez olyan mintha valaki az alapozás nélkül kezdene építkezni.

    Ahol eddig nem voltak értékelések vagy nem volt teljesítmény értékelés a gyakorlat része, ott ez a szervezeti kultúra nem ismert, így több a hibázási lehetőség.

    Mi is valójában a 360 fokos értékelése?

    A 360 fokos értékelés során a dolgozóval kapcsolatban álló személyek értékelik, jellemzik a munkavállaló teljesítményét. Ebben az esetben nem csupán a vezető, hanem a kollégák, beosztottak, és ügyfelek egyszerre véleményezik az egyén tevékenységét.

     

     

    Nézd meg a Te cégedet:

    • Van értékelés a cégénél?
    • Ha igen, milyen gyakran, milyen fajta, és milyen eredményű?
    • Dolgozóknak milyen a hozzáállása, együttműködése?
    • Ha nincs értékelés, akkor miért nincs?
    • Honnan tudod, ismered munkatársaid erősségeit, fejlődési pontjait, eredményességüket, céljukat, motivációjukat?
    • Milyen mérőszámok alapján méred az eredményességet és tudod-e, hogy elértétek-e?
    • Ismered azt, akivel dolgozol?
    • Mi alapján fejleszted cégedet?

     

     

    Alkalmazz értéket teremtő HR-t!

     

    Keress bizalommal, hogy a minőség irányába induljon el a céged a munkatársi csapatoddal. Alakíts ki minőségi teljesítmény értékelő rendszert, hiszem eredményességed 80%-ban munkatársi csapatodtól függ.

    Ezen folyamatok kialakításában és minőségi megvalósításában tudom cégedet támogatni.

    Kapcsolatfelvétel: hr@jobtraining.hu

    Hogyan akarod motiválni és mérni az eredményességüket?

    Tegyél már ma lépést a céged fejlődése érdekében.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

     

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #ertekeles #teljesitmenyertekeles

     

     

     

     

     

  • 1000 business coaching óra

    1000 business coaching óra

    1000 business coaching óra

     

    HR feladataim, munkáim mellett kiemelt szerepet kap a business coaching az eszköztáramban. Többször vált megoldó kulccsá egy-egy hozzám forduló Ügyfél esetében. Mert nem mindig a tanácsadás, vagy mentorálás a megoldás.

     

    Miért is szeretem a coaching-ot?

    Egy különleges és fantasztikus utazás ez, amiben a legjobb, hogy van mérhető eredmény mögötte.

    Imádom, amikor az ügyfeleim elégedettek, mert az az út, amire ráléptek akkor, amikor a fejlődés mellett döntöttek végig csinálták, ami sokszor nem könnyű, a változás útjára léptek. A fejlődést választották a minőségi, boldog karrier út felé.

    Szinte hihetetlen, de átléptem az 1000 coaching órát.

     

    Végtelenül hálás vagyok ügyfeleimnek a bizalmukért és mérhetetlenül büszke vagyok az eredményeikre.

    Hogy milyen is velem dolgozni és milyen eredmények vannak, arról itt olvashatsz.

     

     

    Mi van az 1000 óra mögött?

    • Végtelen sok tanulás
    • Gyakorlás, gyakorlás, gyakorlás
    • Maximális egyediség, személyre szabottság
    • Gyakorlás, gyakorlás, gyakorlás
    • Együttműködés az ügyféllel
    • Gyakorlás, gyakorlás, gyakorlás
    • Több mint 18 év HR szakmai gyakorlat végett magas szintű kérdezéstechnika
    • Gyakorlás, gyakorlás, gyakorlás
    • Eredményes és értéket teremtő folyamatok kidolgozása és alkalmazása

     

     

    Kik választottak engem:

    • pályakezdők a karrier induláshoz
    • karrier váltók, akik valami teljesen újat kerestek
    • kiégett munkatársak, akik az újabb célt és motivációt keresték
    • senior munkatársak, akik megrekedtek
    • vezetők, akik növelni akarták a hatékonyságot, elhárítani az akadályokat vagy akár újabb nézőpontot meglátni akár operatív akár stratégiai szempontból
    • felmondás esetén a minőségi váltás
    • édesanyák, akik a gyermek születése után vissza akartak térni a munka világába
    • édesanyák, akik új lehetőségeik kiaknázást keresték gyermekük születése után
    • karrierükben szintet akartak ugrani
    • megfáradt dolgozók, akik újra akarták karrierüket építeni
    • akik már nem látták magukat tisztán, személyiségük újra megtalálása
    • munkavállalók, akik saját vállalkozásukat akarták építeni
    • vállalkozó, aki elfáradt és vissza akart térni az alkalmazotti státuszba

     

     

    Kinek tudok segíteni?

    Támogatni tudom azokat, akik akarják a pozitív változást a karrier életükben és hajlandóak ezért tenni is. Találd meg Te is a személyiségednek és álmaidnak megfelelő hivatást. A korod nem számít, lehetsz pályakezdő vagy akár senior is, a lényeg, hogy kötelezd el magad a változás mellett, amiért mindennap teszel. Hiszen Neked is jár a boldog és minőségi karrier.

     

     

    Szemlélet, amit képviselek a rendszer szemléletű és megoldás orientált coaching. Hiszek eredményességében és alkalmazom a strukturált beszélgetésvezetést.

    Az ülések és folyamatok mindig személyre, célra vannak szabva. Ami az ülésekhez hozzáadódik az a felkészültségem, szakmai, emberi hátterem tölti meg.

     

    A coaching támogat a változásban, fejlődésben és a célok elérésben. De csak akkor, ha teszel is a változásért. Mindegy milyen területen dolgozol, vagy hol van az elakadási pont a lényeg, hogy meghoztad a döntést és kész vagy tenni azért jobb legyen.

    Többször felmerült a kérdés, hogy tudok mérnökkel, értékesítővel, informatikussal vagy bármilyen más különböző területről, végzettséggel rendelkező ügyféllel dolgozni.

    Engedd meg, hogy egy konkrét példával mutassak rá a coachnig oldalára:.

    A mikor a coach az értékesítési stratégia továbbfejlesztése/kidolgozása témában coacholja az értékesítési vezetőt, akkor nem abban ad neki tanácsot, hogyan kellene a értékesítési  rendszert kialakítani – hiszen valószínűleg nincs is szakirányú felkészültsége -, hanem ahhoz segíti hozzá a vezetőt, hogy annak ötletei, meglátásai, saját maga számára elkészített akcióterve segítségével sikeresen valósítsa meg a rendszer bevezetését. Ebből következik, hogy a coachingnak igen jelentős személyiségfejlesztő hatása is van, jóllehet nem terápiáról van szó.

    Itt jegyezném meg, hogy az adott stratégia kidolgozására is van megoldás, de ott nem coaching, hanem tanácsadói vagy mentori segítség kell. Hogy mik is a különbségek arról itt olvashatsz.

     

    Számomra a személyiségfejlesztő hatása a legmarkánsabb eredmény. Minden alkalommal csodálattal nézem, hogy miként érkeznek coachingra az ügyfelek és milyen tudatosan, magabiztosan, célfókusszal távoznak.

    A céltalanságból, az elkeseredettségből, a „zárt dobozban” való  létezésből igen is van kiút. Nem csak remény, hanem kézzel fogható eredmény, mivel a karrier életünkben a minőségi ugrást megtudjuk tenni.

    Fantasztikus, amikor már megoldás fókuszban látja az adott kérdést és megvan hozzá minden szakmai és emberi tudása, hogy megtegye az eredményesség irányába a lépéseket.

     

    Természetesen hozzám tanácsadásra, mentorálásra is érkeznek ügyfelek, az én szakterületem a HR, az emberi érték, a minőségi karrier.

    Hatalmas örömmel írom, hogy a tanácsadás vagy akár mentori munka mellett coaching eszközökkel tudom támogatni a vágyott siker elérésében.

     

    Immáron 1000 business coaching órával tapasztaltabban.

     

    Cél és önismeret alappal dolgozom, ami szerint minden kiindulási alapjának kellene lennie. Senki nem fogja hosszútávon megtalálni hivatását, álom munkahelyét/beosztását, ha e kettő alappal nincs tisztában.

    Eszköz táram, a folyamatok felépítésének mindig ezek az alap mozgatói, így ha engem választasz coachingra vagy akár tanácsadásra ezzel a kettőt biztos naprakészen fogod tudni magadról.

     

    Keress bizalommal!
    Örömmel segítek, hogy ha munkát keresel, megtaláld a célodnak, személyiségednek megfelelő hivatást.

    Munkáltatóknak értékteremtő stratégiai HR felépítésében és megvalósításában tudok együttműködést nyújtani.

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom #1000 #1000coachingora

     

    Fotó: Varga Móna web, facebook

     

  • Felelős foglalkoztató vagy? Értéket teremtő HR, ami Aranyat ér.

    Felelős foglalkoztató vagy? Értéket teremtő HR, ami Aranyat ér.

    Felelős foglalkoztató vagy?

    Értéket teremtő HR, ami Aranyat ér.

     

    Díjak, elismerések, minősítések mind egyén és vállalat szintjén is fontosan, meghatározóak.

    Magyarországon is számtalan téma, terület, iparág specifikus díj, elismerés létezik.

    Mindenki igyekszik a maga szakterületén elérni a kitűzött célokat, eredménnyé kovácsolni az álmokat és kiválasztott területek, témák kapcsán az adott szakmai elismeréseket megszerezni.

     

    A célok között is vannak rövidebb, hosszabb távra megfogalmazottak. Ez az én személyes és üzleti életemben sincs másképpen.

    Egyik legfontosabb üzleti célom, hogy komplex HR tevékenységgel  támogassam azon vállalkozásokat, akik értékként tekintenek a munkatársaikra.

    Hiszem, vallom, gyakorlati tapasztalatom, hogy a cégek hatékonysága 80%-ban attól függ, hogy kikkel dolgoznak együtt.

     

    Sokféle, egyedi személyiségek vagyunk, de egy vállalat részeként csapatban kell dolgozni, ahol a vezető(k)nek kiemelt szerepe van abban, hogy milyen értéket hoznak ki a munkatársaikból, amivel a kívánt vállalati eredmények megvalósulnak.

     

    HR-esként ezen értékek felszínre hozásában is támogatom cégeimet.

    Igen, cégeimet, mert akikkel együtt dolgozom, ige is együtt rezdülök, gondolkozom, hogy csak is rájuk szabott HR eszközöket alkalmazzak, hogy az általuk kíván eredmény elérésben támogassam őket HR szempontból.

    Munkáim fő kulcsai a tudatos tervezés, rendszerszemélet, megoldás fókusz. Vágy egy jobb, minőségibb munkatársi csapat, ami cél és önismereti alapokon nyugszik.

     

    Végtelenül hálás vagyok Megbízóimnak a bizalmukért és együttműködésükért, immáron lassan 6 éve vállalkozóként.

     

    Megbízómmal, a Ganteline Kft-vel több mint két éve töretlen az együttműködésem. Bizalmat szavazott számomra teljes HR folyamatok terén.

    Itt az egyediség az volt, hogy nem volt kialakított, komplex HR rendszer, a nulláról kellett felépíteni. Ami számomra ebben a megbízásban az egyik legvonzóbb volt, hogy csak az elvárt HR eredményt határozták meg és a megvalósítást a cég policy-n belül rám bízták.

    22 éve dolgozom és kezdettől fogva ehhez a fajta szabadsághoz voltam szokva, így nem okozott nehézséget a szabad kéz, sőt!

    Két éves közös munka után a HR folyamatok Arannyá értek.

    Ahogy a bevezetőben is írtam a díjak, elismerések, minősítések mindenki számára fontosak és jelentőséggel bírnak.

    Nincs ez máshogy a HR területen sem.

     

    Az Országos Foglalkoztatási Hivatal (OFA), 2021. február óta egy minősítési rendszer alapján osztályozza a cégeket, a benyújtott pályázatok alapján.

    De mi is ez valójában?

    A felelős foglalkoztatás jelentősége

    A felelős foglalkoztató értékként kezeli a munkatársakat, s olyan szervezeti kultúrát teremt, amely lehetővé teszi a szervezeti és személyes célok kölcsönösen előnyös összehangolását. Fejlesztik a munkatársak képességeit, támogatják a tisztességet és az egyenlőséget. Gondoskodnak a munkatársakról, kommunikálnak velük, elismerik őket, és oly módon motiválják az embereket, hogy

    építenek az elkötelezettségükre és motiválják őket arra, hogy készségeiket és tudásukat a szervezet hasznára kamatoztassák, növelve ezáltal a cég sikerességét. A felelős foglalkoztató vallja, hogy a folyamatos minőségjavítás a kötelessége, tudatosan alkalmazza az önértékelés és a külső audit elemeit is ennek érdekében.

    Feltételezhető, hogy azok a szervezetek, amelyekre nem jellemző a felelős foglalkoztatói magatartás, lemaradnak versenytársaik mögött. A felelős foglalkoztatás és annak minősítési rendszere hozzásegíti a szervezeteket a munkaerőpiaci alkalmazkodó- és versenyképességük növeléséhez, a fenntartható fejlődéshez való hozzájárulásban és a társadalmilag is felelős munkáltatói magatartás megvalósításában. (Forrás: OFA)

    A Felelős Foglalkoztató Minősítési Rendszer célja

    A Felelős Foglalkoztató Minősítési Rendszer egy szakmailag megalapozott, objektív szempontrendszer alapján osztályozza, minősíti a vállalatok felelős foglalkoztatói tevékenységeit, HR stratégiáját. Célja, hogy egy 1+3 lépésből álló, egymásra épülő és folyamatosan mélyülő minősítési rendszer keretein belül támogassa a szervezetek felelős foglalkoztatói tevékenységének kialakítását, fejlesztését.

    A minősítés során a tanácsadók visszajelzést, útmutatást és irányvonalat adnak a felelős foglalkoztató elveinek szervezeti integrációjához. (Forrás: OFA)

     

    A minősítés eredménye lehet:

    1. szint: Felelős Foglalkoztató jelölt/Tanulószervezet:

    A minimumkövetelményeknek megfelel – nem érvényesül vele szemben egyetlen kizáró feltétel sem -, és elkötelezett a felelős foglalkoztatás iránt, amely abban nyilvánul meg, hogy legalább egy jó gyakorlattal rendelkezik. Uniós tagságra jogosult.

    1. szint: Felelős Foglalkoztató:

    A minimumkövetelmények teljesítésén túl legalább 3 dimenzióban rendelkezik jó gyakorlattal. Uniós tagságra és címhasználatra egyaránt jogosult, felkérés alapján mentori funkciót is betölthet. Az alábbi szinteket különböztetjük meg:

    1. Bronz minősítésű felelős foglalkoztató

    (legalább 3 dimenzióban alkalmazott jó gyakorlat dokumentumokkal megfelelően alátámasztva)

    1. Ezüst minősítésű felelős foglalkoztató

    (legalább 5 dimenzióban alkalmazott jó gyakorlat dokumentumokkal megfelelően alátámasztva, valamint belső munkatársi elégedettség felmérés megléte)

    1. Arany minősítésű felelős foglalkoztató

    (legalább 7 dimenzióban alkalmazott jó gyakorlat dokumentumokkal és helyszíni vizsgálati módszerekkel megfelelően alátámasztva, valamint belső munkatársi elégedettség felmérés megléte)

     

    (forrás: OFA)

     

    Vizsgált területek:

    1. Emberekbe való befektetés: Bér, béren kívüli juttatás, tudástranszfer
    2. Munkahelyi jól-lét: Munkakörnyezet fejlesztése, Fizikai és mentális egészségi állapot megőrzése, Munkahelyi közösségi és társadalmi  jól-lét támogatása
    3. Egyensúlyi állapot a foglalkoztatásban: Rugalmasság a foglalkoztatásban, Részvétel az irányításban, Visszacsatolás és értékelés

    (forrás: OFA)

     

    Rendkívül büszkén és boldogan írom, hogy a stratégiai HR alapokon és gyakorlati eszközökkel alkalmazó formulák az OFA Felelős foglalkoztató Minősítési rendszerében a legmagasabb minősítést az ARANY fokozatot nyerte el a Ganteline Kft.

     

    Utólag elmondható, hogy az Arany minősítés megszerzése gyors és gördülékeny volt mind a vállalat mind az OFA munkatársainak köszönhetően.

    „Csak” le kellett írni és egy 3,5 órás személyes interjú keretében bemutatni, dokumentumokkal alátámasztva, hogy miként jelenik meg értékként a munkavállaló a vállalat életében.

     

    Köszönöm, hogy egy ilyen Vállalattal, Vezetősséggel és Munkatársi csapattal dolgozhattam, mutathattam be a pályázat során. Bár ez egy HR központú/témájú minősítés, önmagában kevés a HR folyamat, kell ehhez cél, stratégia, megvalósítás és folyamatos szinten tartás.

    Ez a vállalat díja, minősítése, amihez kellett:

    • együttmüködő és elkötelezett vezetés
    • dolgozói nyitottság
    • stabil stratégia és pénzügyi háttér (mert ne felejtsük el a HR szerves része a bérpolitika, ami pénzügy nélkül nem megy)

     

    Igen, ez egy egész vállalatra kiterjedő csapat munka, ami a teljes cég szervezeti egészét nézi HR stratégiai fókusszal, hiszen ez a minősítés az embert tette fókuszba.

     

    Mi az, amit én hozzá tudok tenni, hogy a Te vállalkozásod is Arany minősítést kapjon? Mi az én forrásom?

    • 18 év HR gyakorlat
    • HR stratégia elkészítése
    • közös gondolkodás
    • minőségi kérdezéstechnika
    • eredményes és alapos kiválasztási folyamat
    • pre és onboarding folyamatok kialakítása
    • diagnózis interjúk
    • motivációk felszínre hozása
    • business coaching
    • tréningek

     

    Önmagában ezek nem állják meg a helyüket, csak is teljes vezetői elköteleződéssel és tettel a változás mellett, hogy szintet tudjon lépni a vállalkozásod HR oldalról is.

     

    Amennyiben a Te céged is szintet akar lépni az értéket teremtő HR irányába, akkor keress bizalommal.

    Ne feledd a minőségi HR, ARANYAT ÉR, de csak is közös célokkal, tettekkel.

     

    Ezúton is szeretnék gratulálni a Megbízómnak, a Ganteline Kft-nek, aki a kisvállalati kategóriában (43 fő) Magyarországon elsőként szerezte meg az Arany fokozatot! Minden elismerésem a cégé!

    Töretlen sikert kívánok a továbbiakban is és még számtalan díjat, elismerést.

     

    Gyakorlatban működő, komplex HR megoldások.

    Boldog és minőségi karrier mindenkinek jár!

     

    VÁLTOZTASS! Éld a jelent, tedd le a jövőd alapjait, hogy holnap már a céljaidnak tudj élni!”

    (JobTraining)

    https://eqmuhely.hu

    #jobtraining #valtoztass #munkahely #siker #karrier #sajatkarrier #coach #karriercoach #valtozas #onismeret #cel #csinaldaztamitszeretsz  #allasinterju #bertargyalashaladas #fejlodes #boldogsag #imadomahivatasom  #boldogkarrier  #ofa #felelosfoglalkoztato #aranyminosites #HR #HRstrategia #komplexHRmegoldas

     

    A blogbejegyzéshez és a közösségi felületeken felhasznált kép/logó a Ganteline Kft. engedélyével került megjelenítésre. Kizárólag az OFA minősítési rendszerében pályázók és ott minősítést elérő cégek kapják.